一建公司


　　【经济指标】2001年，市一建公司完成产值4 044万元，为年计划的89.8%，为上年同期的55.8%。其中施工产值3 875万元，工业产值1 448万元。建筑业增加值完成1 141万元，为总产值的28%，为施工产值的29%。实现利润 245万元，为上年同期的136%。工程质量合格率100%，竣工优良品率71.9%，为上年同期的251%。安全事故频率零。承揽工程任务4 000万元，为年计划的70%。引进资金1 800万元。
　　【企业改革】2001年，市一建公司深化企业改革，调整企业内部结构，进一步完善了基层股份公司制和项目法人制。根据《改革方案》，消防公司更名为佳木斯新三江消防设施安装有限责任公司，机施处更名为同利股份有限责任公司，预制构件厂变成新建预制有限责任公司，均为一级独立法人单位，实行股份制经营。三江机械厂的买断经营正在运作中。各分公司、项目经理部、“三机”租赁股份公司、“三机”租赁股份公司和多种经营公司所属涂料厂、建材厂和塑钢厂股份合作制经营体制得到进一步完善。为强化项目管理职能，新成立3个分公司和2 个项目经理部。
　　【在建工程】2001年，市一建公司重点建设在建工程项目13项，施工面积40 000平方米，工程投资近 5 000万元。为确保重点工程建设速度快、质量好、信誉高，市一建公司强化工程施工管理，科学组织施工，参加施工的各项目经理部发扬敢打硬仗的拼搏精神，昼夜奋战，克服困难，全面完成了各项施工任务。香兰粮库储备库工程当年完成投资 1 100万元，全省粮食周转库大检查中取得好名次。一建公司承建的中房公司中鼎大厦工程是18层的高层建筑，建筑面积9 300平方米，仅用180天完成投资750万元，赢得了企业信誉，受到建设单位的好评。
　　【企业管理】2001年，市一建公施在建筑施工中，加强企业管理工作。牢固树立“百年大计，质量第一”观念，强化质量管理工作，进一步修订了《质量管理办法》、《工程质量奖罚细则》，建立健全了质量管理责任制。全年工程竣工优良品率达71.9%，是上年同期的 251%。加强企业安全管理，坚持“安全生产、预防为主、文明施工”的方针，落实安全责任，安全事故频率为零。严格资金管理，采取强化“两头”、精干中间层、压缩各土建工程处的非生产人员、控制岗位工资发放等措施，全公司压缩管理费用近20万元。加大工程款回收力度，继续实行“清欠救企”战略，全年清回工程陈欠款近 150万元。同时对各外欠工程款单位办理认帐手续，为依法清欠奠定了基础。