市农业发展银行


　　【经营指标】2001年，市农业发展银行各项贷款余额1 072 592万元，比年初增长116 520万元，其中：中央储备贷款128 542万元，比年初增加19 595万元；收购贷款910 199万元，比年初增加89 599万元；调销贷款712万元，比年初增加706万元；简易建仓贷款29 210万元，比年初增加6 620万元；其他贷款3 929万元，与年初持平。库存值820 112万元，库贷比例76%，比年初提高5个百分点；直接库存值788 904万元，直接库贷比例74%，比年初提高6个百分点。共计销售粮食 421 640吨，金额 45 739万元；销售收入中应收回贷款 45 359万元，实际收回48 046万元；收回利息1 092万元，分割企业财务资金175万元。新发放粮油收购贷款与新收购粮油价格比率100%，贷款回收率106%，贷款利息回收率 99.92%。利润完成—2 221万元，利润计划完成率100%，完成省行下达的减亏计划。其他不合理贷款下降率 14%，企业挤占挪用贷款减少 531万元，呆滞贷款减少21 394万元。其他不合理占用贷款收回 531万元。结算资金增加3 452万元。信贷资金运用率104%，收购费用贷款下降0.009元/斤，不良资产变化减少705万元。粮油收购及时足额提供收购资金，没有出现“打白条”现象。
　　【清资核贷】2001年，市农业发展银行认真贯彻省行清贷核资专项工作会议精神，在先行试点的基础上，在全市农发行系统全面展开清产核资工作。市分行制定下发了《清资核贷》工作操作办法》，组成各支行的清资核贷工作组，从几个方面抓起：清查各企业粮食库存数量，核实企业粮食库存占用的贷款；清查核实信贷管理台帐与企业统计帐库存粮食数量、占用贷款额度，核准差额及形成原因；清查核实各企业经批准认定的新增财务挂帐、附营业务停息挂帐、陈化粮价差亏损占用贷款以及简易建仓贷款等；清查各企业粮食风险基金拨补和使用情况，收回被挤占挪用的款项；清理企业多头开户，清查企业货币资金。对出现的坐收坐支、不合理用现等违规行为进行处罚。经努力工作，全面完成了清资核贷任务。收回粮食 1 819万元，金额777万元；实物补库115万公斤，金额91万元；帐务处理9 560万公斤，金额7 393万元。
　　【量化考核】2001年，市农业发展银行把量化考核作为全年的工作重点，用量化考核强化基础建设，促进各项工作协调发展。市分行制定下发了《中国农业发展银行佳木斯市分行量化考核方案》，对全行的信贷、计划、会计、审计、保卫、人事、办公室、监察、群工和精神文明建设等各项工作提出考核要求。并将全年各项工作指标和工作任务进行细化，分解落实，分别制定各专业、各部门的量化考核办法和计分标准。成立了由市分行审计科牵头、各部门参加的量化考核办公室，负责全行的检查、打分和总评工作。各支行按照量化考核要求结合本行实际制定了具体实施办法。将量化考核各项指标分解落实到各部门和每个职工人头，按月考核打分，按季总结，并上报市行考核办和相关专业部门。同时，对量化考核实行工效挂钩，调动了职工的积极性，有力地推动了收购资金封闭管理工作。
　　【资金管理】2001年，市农业发展银行继续坚持粮食收购资金封闭管理。在收购旺季敞开收购，足额供应资金，认真执行政策，确保资金不流失。资金请调严格执行省行有关规定，做到规范化、程序化。县(市)支行向市行申请收购资金上报的“资金调拨申请”，需加盖公章，“行长承诺书”需加盖公章和行长印鉴。“资金请调单”坚持“三签”制度，由经办人、主管科长、主管行长加盖印鉴，使资金请调层层落实责任，保证了资金运行的安全。同时实行“资金申请情况统计月报表”制度，做到“小额勤调”，严格执行3 天垫付制度，灵活掌握资金垫付额度。截止年末，累计收购入库新粮1 301 540吨，价款152 747万元。其中已结付1 301 540吨，价款152 747万元。省行累计下拨资金157 411万元，剔除 3天垫付资金的因素，收购进度与省行下拨资金基本相符。加强垫付费用贷款管理。各县(市)支行发放垫付费用贷款前需将贷款企业情况、贷款原因、贷款额度和标准以及还款期限和资金来源等上报市行，经市行批准后方可在批准额度和标准内按照收购进度据实发放。截止年末，累计发放垫付费用贷款 570万元，约合0.004元/斤，在收购进度比上年同期增加13%的情况下，比上年同期少放417万元。
　　【监督保障】2001年，市农业发展银行以收购资金封闭管理为中心，健全监督保障机制。以“双评”活动为契机，加强行风建设。纠正行业不正之风，狠刹弄虚作假、讲排场比阔气、铺张浪费、以权谋私等歪风邪气，树立农发行的良好形象。在全市“双评”检查验收中取得第10名的好成绩。发挥稽核工作的监督作用，建立人事考察与离任稽核有机结合的干部考评制度，对调整的 6个基层班子的离任行长进行了离任稽核。同时保质保量地完成了量化考核、非现场稽核等经常性的工作和年终会计决算、清收帐外资金私设小金库及省行交办的稽核任务。强化安全工作监督，在人防、物防、技防建设上下功夫，实现了规范化管理，全年安全无事故，顺利突破第五个安全年。加强计算机管理和普及工作，制定了《计划信贷规范化资料积累内容》等各项规章制度，举办了全行计划统计人员、信贷综合人员和系统管理员微机应用培训班。加快网络技术的推广应用，拓展工作站网点，实现机关各科室互联、与县级支行网络互联。同时完成了DDN专线网络建设，建立了NOTES服务器，提高了报表传输速度。建立了电子台帐，提高了经营和办公效率。