粮食经销


　　【深化粮改】2002年，市粮食系统不断加大粮改力度，按照“市场化取向，产业化经营，集团化发展”的总体思路，在减员分流、组建集团、库厂联营、订单收购、发展外向型经济、购销企业布局调整等 6个方面积极探索。经省政府批准，以资产重组和国有资产授权经营方式正式组建了佳木斯市购销集团有限公司，减员分流、理顺职工劳动关系 970人；调整购销企业库点3个，附营企业改组改制5户，整体出售11户，实行租赁经营27户；购销企业与加工企业联营7家。
　　【粮食营销】2002年，市粮食系统不断加大产销对接力度，开创了顺价销售新局面。全市共实现粮食销售71.5万吨，同比增加44万吨，其中顺价销售36万吨，同比增加17万吨；全市粮食系统减亏 4 530万元均创历史最好水平。同时，通过推行目标管理责任制、商品一条龙管理、费用分环节核算定额管理、资材招标采购等一系列措施加强企业管理。使各项费用支出明显下降，其中粮食吨费用由上年的55元降到48元，按去年平均库存 610万吨计算，仅此一项就节支4 270万元。
　　【粮仓建设】2002年，市粮食系统不断加大仓储基础设施建设，储粮条件又有新改善，全系统积极争取简易建仓贴息贷款 7 600万元，为20个粮库新增仓容25.3万吨，使全市保粮条件有了新的改善。全系统共投资 140万元，进一步强化了安全防范设施建设，同时，狠抓了各类安全隐患整改，杜绝了各类事故的发生。