物资经营


　　【经济效益】2002年，市物产集团实现商品销售收入17 579万元，同比增长 6.54%；亏损29万元，比上年减亏 103万元；上缴税金86万元。大多数企业较好地完成了集团下达的各项工作任务，其中汽工贸公司和金属公司经营业绩尤为突出，分别实现销售额3 677万元和2 600万元。
　　【市场建设】2002年，市物产集团推进物资流通市场建设。加大基础设施改造投入。金属公司在钢材市场上投入资金30余万元，改善办公条件，整修设备，美化环境，以优质高效服务吸引齐钢、西钢、北台钢厂、凌钢及大连中海公司等大企业进驻，全年到发车近 900辆，吞吐量达9万余吨。扩大销售网络。旧机动车交易中心全年行程2 000多公里，跑遍富锦、同江、鹤岗、双鸭山等周边13个市县，印发海报，发放宣传单，吸引客户来场交易，旧车交易大集覆盖周边市县，外省市客户骆驿不绝，年交易车辆648台，实现交易额1 512万元，同比增长188%。汽车自选市场在友谊路开设哈飞松花江汽车销售站， 借助品牌优势开拓市场，年销售汽车760辆，销售额 2 000万元。发挥行业管理功能。民爆器材市场与市公安部门密切配合，多次对市场进行清理整顿，有效遏制了非法私制炸药，扰乱市场的不法行为，改善了市场环境。煤炭市场狠抓清理整顿工作，整治非法无照经营煤炭问题，市场管理工作步入规范化的轨道。
　　【企业改革】2002年，市物产集团进一步深化企业改革，发展股份制。物资再生利用总公司改革现行体制，以股份制形式组建了“三江报废汽车回收有限公司”，开业仅两个月就回收报废汽车120辆，获毛利6万元，职工开了满资，股东有了回报，扭转了长期亏损局面。改革传统经营模式，转产易型。第五燃料公司在煤炭经营业务大幅萎缩之际，抓住铁路货物处建设站外货场的机遇，充分发挥现有装卸储运能力，与铁路货物处和超运办联营，把公司场地变为货物处的“第二货场”和到发煤炭、沙石和粮食的散货专业货场。运营仅5个月就收发车皮150辆，获利10余万元；储存超载罚没煤炭，4个月收入4万元。第三燃料公司在体制改革和企业转型工作上也取得了一定进展。改革解体了没有经营特色和发展前途的物资产业公司，妥善安置了职工。并对毫无生机的小企业实施了停业歇业处理。
　　【市场营销】2002年，市物产集团各企业认真研究市场规律和营销策略，积极探索新的营销方式，努力开拓市场。大部分企业开展了代理代销业务。其中金属公司、化轻公司、机电公司、汽工贸公司、阳光集团等企业的代理、代销额均超过了 1 000万元。金属公司全年代理代销西钢、乌钢、北钢和哈尔滨中海金属公司的钢材超过1万吨，比上年增长20%，销售收入中的80%是靠代理代销创造的。化轻公司通过代理方式采购轮胎14 846套，金额1 108万元，为佳联迪尔公司配送轮胎12 946套，金额1 078万元，同比增加了6 000套。物业公司开办的“猎豹”(三菱)汽车专卖店，半年销售汽车15台，销售额 340万元。桑塔纳奇瑞汽车专卖店引进郑州日产皮卡轿货、东风大货车等新品种，并与省汽车进出口公司联营销售日产“途乐” 4 800吉普车。汽车自选市场特许营销的“哈飞松花江汽车”保持良好的销售势头。阳光集团作为省大龙水流厂在佳市的独家代理商，起步之年就销售水泥6 415吨，销售额209万元。直属企业有 5家获得了汽车消费信贷权，2 家获得了商品房消费贷款权，汽工贸公司是佳市第一家被授予汽车消费信贷的企业，全年利用信贷方式销售汽车300余台，销售额达3 000万元。物产公司的汽车分公司积极开展大货车、皮卡车、吉普车、轿车多品种多品牌汽车信贷业务，全面抢争市场，销售汽车 180辆。阳光集团和东北物资经销公司商品房销售信贷起步后发展势头良好。新三江煤炭有限公司筹措资金10万元与双鸭山市一企业合资合作开办煤矿，经一年运做收回了全部投资，开矿分利分得优质煤 800吨，而且拥有了稳定的供货渠道，在煤炭供应非常紧张的情况下，实现销售煤炭28 000吨，销售额 401万元的经营业绩。莲江口销售公司积极与鹤岗多家煤矿联营，与有实力的个体经营户联营，建设了稳固的供货渠道，保住了合作多年的用户和市场。
　　【企业管理】2002年，市物产集团进一步加强行政管理和资产管理工作。推广典型经验，促进管理深化。金属公司将办公地迁至库区，把办公大楼改为教学大楼，引进十几户企业进驻，进驻率迅速升至100%。集团及时总结推广金属公司的做法，在全系统掀起了抓管理、创效益的热潮。化轻公司、新三江煤炭有限公司、物业公司、第五燃料公司、莲江口销售公司等单位提高管理水平，节约创效成果显著。强化资产管理，增强集团整体功能。针对不少企业由于资产管理粗放，造成不同程度资产流失的不利局面，集团制定了新的资产管理规定。对直属企业的资产进行了彻底清查，将企业的土地、房屋证照全部上收到企管处统一管理，对企业的担保行为及资产的处置审批权限做出了严格的规定。积极清理债权、债务，全力保护边缘资产。化轻公司经多方努力一次核消大连化工厂债务 300多万元，同时加大对银行的工作力度，保住了固定资产；机电公司积极主动做债权人、法院等各方面工作，最大限度地保护了企业资产；物资综合贸易公司利用法律手段，收回了 5万元租金。盘活闲置资产。开发利用资产增收创效成为企业一项重要收入来源，集团物业公司、金属公司、化轻公司、物产公司、第五燃料公司、物资综合贸易公司、新三江公司等很多企业固定资产的开发利用率都达到 90%以上，有的企业达到了100%。