规划设计研究院


　　【城市规划】2002年，市规划院抽调有关专业人员组成修编小组，历时 180天，高效率地完成了城市总体规划修编上报稿。这次修编加强了对城市定位、城市性质、规模、空间布局及重大基础设施的研究，确定了佳木斯市未来二十年发展的新构想。由东北师大承担佳木斯市战略规划和城镇体系规划，市院承担市区总体规划及各专项规划，共完成图纸30张，完成规划纲要、规划说明书上报稿和10个专题报告。创新新区规划设计工作，新区规划总面积 382公顷。在时间紧、任务重、人员少的情况下，组织力量夜以继日进行设计，一个半月完成了半年工作量，选出最优秀的总平面设计方案，做出了新行政中心区、圃东居住小区鸟瞰图、西长安路两侧立面图等规划，受到市、局领导的一致好评。规范设计，高标准完成了市政基础设施规划。对光复路、万象街、松林街、林海路、先锋路等 5条道路按照规范标准进行规划，按时完成了任务。煤气工程规划10余个项目，只用三天时间， 保质保量完成了设计。全年完成道路规划6项，道路施工图设计 4项，共11公里；完成给水、排水、电力、通信、煤气等管线规划24项，共33公里。同时，参予全市“十大实效工程”、“二十六件实事”工程中“八路、四场、三园、二院、三街、二区、五个出口”等38个项目，总占地面积 688公顷的规划设计任务。克服资金短缺、人员紧张等困难，无偿提供规划服务，组织技术力量，奋战两昼夜按时保质完成了三江广场、松花江广场定线以及友谊路、红旗路、松华街出口工程等10余项指令性规划设计，出入口工程规划项目设计成果受到市领导及专家的好评。全年共计义务完成指令性任务约 380万元。加深加细完成修建性规划设计任务，及时调整了临江花园小区、沿江建筑群、发电厂北生活小区、三江广场、松花江广场、中南小区等规划。在此基础上完成了万力木业组团、沿江组团、发电厂组团等修建性规划。另外，强化单项规划设计，对佳木斯大学、第七中学、云环学校、乌苏里江药业等助学项目、引资项目给予了特殊服务，并无偿完成了同江市乐业镇总体规划编及详细规划扶贫项目。全年共完成单体修建性规划 160余项，规划设计总建筑面积43.6万平方米。
　　【创收工作】2002年，市规划院始终坚持一业为主，多种经营方针，实施“立足佳城、辐射三江”的战略，不断拓展外埠市场。院领导亲自挂帅，到外县、农场等地承揽项目，并在总体规划修编任务重，指令性任务工程量大的情况下，采取学科带头人把关指导，年轻科技人员承担主设任务的办法，先后完成了八五二农场总体规划、 老柞山金矿规划、曙光农场规划等6项规划设计项目，共创收20余万元。设计所面对建筑市场大幅度滑坡、活源紧张情况，通过多种途径，不断拓宽经营渠道，先后承揽完成了佳木斯大学学生公寓、民政局老年公寓等20余项建筑设计项目，总面积10万平方米，全年共创收70万元。地质队承揽20项工程地质勘查项目，共钻孔150个，进尺1 500延米。并完成了一项工程监理项目。开发公司先后完成了佳木斯市、同江市和八五二农场的环境保护规划项目，完成了佳木斯武警边防支队办公楼可行性研究报告。为用户提供优质服务，全年完成打字3 000页，复印 3万页、晒图1.2万张，印刷装订各种成果430余册，创收15万元。市规划院全年实现创收总额180万元，完成预计经济目标任务。
　　【企业管理】2002年，市规划院继续推行目标管理责任制，使各项工作有序进行。严格了生产经营管理。坚持按生产经营程序落实任务。严格实行质量管理，杜绝了质量事故的发生，使全院规划设计水平不断提高，全年产品合格率达到100%，优良品率达到 80%，优级品率达到10%。加强和完善各项管理营造了有序、整洁、清新、舒适的办公环境， 学生宿舍面貌焕然一新，全年无火灾、失盗等事故发生。进一步加强和完善制度建设，从九个方面采取和落实了措施。实行了工作期间临时有事离院假条制，提高了至遵章守纪得自觉性；为科技人员提供健身房开放的活动时间，使院内的正常管理得到保证；加强互联网的管理，调整了上网时间，控制网上聊天影响工作的无序状况，每月节约支出千余元；加强了固定资产、各类备品、图书资料的登记管理，做到帐物相符，底数清楚；实行电话卡制管理，全院每月节省电话费千余元；加强用电及用电器械的使用管理，每月节省电费 800余元；严格执行资金使用一支笔审批制度，杜绝了在外购物、花销签单的现象；合理调整分配制度，对更夫、卫生员的工资进行重新审定；以奖励等方法积极开展合理化建议活动，提高了决策的科学性与准确性。同时调整科室职能，根据工作需要，成立院信息管理室，对办公室和总工办进行了调整，将财务职能从办公室分离出来，并将有关科室人员进行了调整，重新组建后的办公室，更加有利于工作的开展。为适应工作需要，院、所及公司在年初共投入20万元购置了11台高性能计算机、激光打印机等新设备。信息室完成了第二台服务器的安装与系统配置工作，实现了计算机全部联人互联网，打印机联入局域网。继续施施人才战略，年内招收了 5名本科生，实行了职称评聘分开，聘任了高级职称10名、中级职称25名、助级17名。