中国农业发展银行佳木斯市分行


　　【收购资金封闭管理】2002年， 市农业发展银行进一步加强收购资金封闭管理，9项考核指标共得 104分。新发放粮棉油购销贷款物质保证率100%，达到了上级行核定的目标；贷款综合收回率 97%，高于核定任务2个百分点；利息综合收回率82%，超过省行核定任务2个百分点；挤占挪用贷款下降率100%(年初没有挤占挪用贷款余额)；超期结算资金占用贷款下降率 67%，超过任务47个百分点；企业其他不合理资金占用贷款下降率13%，超过省行核定任务3个百分点；企业消化本息挂账贷款下降率5%，完成上级行下达任务指标；利润计划-2 300万元，实际盈利199万元，比省行核定的减亏计划增加2 499万元；信贷资金运用率97%，超过省行核定任务2个百分点。
　　【基础建设规范管理】2002年，市农业发展银行支持粮食企业的跨年收购和旺季收购，及时足额提供收购资金，全年共下拨资金91 573万元，支持企业收购粮食80 687万公斤，其中，保护价粮食42 770万公斤；专储粮31 332万公斤；非保护价 6 585万公斤，实现了即收即付，没有给农民打白条。积极支持企业促销，粮食企业共计销售粮食99 243万公斤，销售收入107 702万元。其中，顺价销售粮食20 239万公斤，销售收入28 471万元。2001粮食年度新收购的非保护价大豆全部获利，除正常收息外，还收回了 421万元不合理占用贷款。进一步强化库存监管，派出检查组对全辖区的竞拍粮和价差粮的销售去向、发货单进行核对，保证库存的真实性，年内共抽查粮食购销企业10户，核实粮食库存形态60余个。在推行仓单管理的基础上，狠抓出库报告制度和定期查库制度，不定期检查驻库员的查库记录。积极探索新形式下的信贷管理思路，支持粮食购销企业推陈储新非保护价大豆17 966万公斤；支持企业收购大豆 6 167万公斤，当年实现毛利 818万元；支持中储粮直属企业轮换专储粮26 679万公斤。规范资金请调程序，市行统一制定申请报告的格式、申请资金额度的计算公式，明确申请资金签字的责任。电子联行系统开通后，配备专人持卡、专机操作，并挑选素质好的员工做为持卡人和授权人，制定了资金请调卡的交接制度、资金审批制度。同时，强调头寸限额管理，认真核定各支行的淡旺季头寸限额，灵活调度资金。全年累计向省行借款23笔，金额66 163万元；累计向省行还款26笔，金额56 000万元。按照省行要求，市农业发展银行所辖 7个基层行开展对粮食购销企业贷款的信用等级评定工作，对所辖58户粮食购销企业(粮库)进行了贷款资格认定， 共评出BB级企业4个，占总数的7%；8级企业 7个，占总数的12%；C级企业47个，占总数的81%。加强现金、利率管理，对2001年12月至2002年 5月的现金管理和利率执行情况进行了全面自查，市行组成两个检查组对所辖7个支行的利率执行情况进行检查，共检查传票577笔，并对全辖25个购销企业现金使用情况进行了检查。对2001粮食年度收购资金使用情况进行全面检查，对非保护价大豆的购销、陈化粮的销售进行了重点检查，并接受了省行基础工作大检查及市人民银行对市农业发展银行非保护价贷款的审核和省行检查组对市分行营业部及同江市支行信贷规范化管理的全面检查。市农行被总行确定为全国10家信贷工作和重点联系行之一，一年来向总行反映调研情况5期。
　　【企业资产保全工作】2002年，市农业发展银行加强保全信贷资产工作，市分行成立了资产保全领导小组，下设办公室，抽调业务骨干在汤原县香兰粮库进行了试点工作。在汤原县行召开了全市粮食购销企业有效资产抵押试点情况现场会，汤原县行就抵押担保工作的方式、方法、办理程序及手续等有关事项做了详细介绍，并将具体操作的手续、票据、签订的合同文本编辑成册，发给每个县支行一套样本。各县(市)支行在借鉴汤原县行试点的基础上全面铺开，征得政府及各级主管部门的帮助，把各种收费降到最低程度，市行派出巡视组随时了解各行开展工作的难点和情况，确保辖区粮食购销企业的有效资产抵押担保工作进展顺利开展。
　　【财政利费补贴管理】2002年，市农业发展银行根据风险基金层层包干的新办法，算清了全市各级财政的包干大账，加强与财政的协调力度，及时督促财政补贴分解到位，加强了财政补贴资金拨补到位情况的监测和反映。全市各项财政补贴资金应补企业91 203万元，其中，上年超补1 757万元，本年应补92 960万元，实补企业87 471万元，占应补资金的90%。市农业发展银行从财政补贴中直接收息44 604万元，占利息收入总额的52%，直接收回贷款6 981万元。
　　【财务管理和会计核算】2002年，市农业发展银行紧紧围绕收购资金封闭管理，贯彻执行上级行制定的财务会计制度，强化经营意识，采取各种有力措施加强财务资金的监督和管理，加大收息力度，严格控制费用支出，实行财务开支统一管理，分级负责的管理办法。各行均成立了财务审批领导小组，对大额费用开支实行先审后批，集体研究，集体组织实施。市行机关对开支较大的招待费和差旅费进一步完善了审批手续，同时对电话费及水电费也进行了严格的监督和管理。认真执行会计结算制度和会计法规，加强结算凭证审核，杜绝了压票、退票现象，保证了结算资金的安全畅通。严格执行出纳制度，对代理现金金库业务的单位均与对方签定协议、明确责任，会计核算工作做到了安全无事故，通过了省行会计规范化管理的检查。加大了督导检查力度，市行除按月对6县1部进行序时督导外，着重解决了营业部会计规范化方面存在的问题，在全辖统一了会计业务用纸，对全辖会计规范化管理工作进行全面自查并排出了名次。按照省行要求，对全辖电子门柜业务升级工作进行检查指导，完成了电子门柜业务升级工作。参加省行举办的3次财务会计学习班，县行会计人员培训面达到了70%，市分行会计人员培训面达到了100%。举办了全辖会计出纳业务技术比赛，市分行在全省会计手工联行业务评比中名列第三名，富锦、同江两支行进入全省前十名。为总行库存监测电子台帐做模拟试点操作，作为省行的工作试点行，在桦南支行进行了具体操作，并对新版库存监测系统提出了切实可行的建议，总行对模拟结果很满意。同时，对全市粮食流通体制改革有关问题进行调研，形成了《关于佳木斯市粮食流通体制改革有关问题的报告》。
　　【计算机应用管理】2002年，市农业发展银行加强微机应用规范化管理，制定了《计算机设备档案资料积累内容》、《计算机规范化管理》等制度，把计算机规范化管理作为基础建设重要内容之一，对微机管理、网络建设常抓不懈。在市分行现有网络基础上继续拓展工作站网点，实现了机关各科(室)互联、与县级支行网络互联。对县行及市分行机关各科(室)所需的软件或文件资料，以及市分行下发的各种程序或文字材料，各支行通过 DDN方式访问市分行有关服务器，上传或下载各种资料或程序，大大缩短了各支行用于取送程序及各种资料的时间，节省了财务、人力，提高了办公效率。市农业发展银行组织代表队参加“全市职工计算机竞赛”，在23个参赛队、69名参赛选手的激烈角逐中，获团体第一名和个人第二名的好成绩。