佳木斯市传染病院
佳木斯市传染病院


　　【医院管理】2002年，市传染医院领导班子遵循科学、规范、系统的管理原则，制定实施了符合院情的管理制度。推进人事制度改革，对全院27名中层干部进行了民主测评，全院职工根据每位中层干部的工作业绩，给予打分、排序，对业绩突出的管理干部给予肯定，同时也激励了个别同志。医院制定了“院务公开工作实施方案”。对医院工作计划、财务情况、药品、器械采购等广大职工关注的焦点、热点、难点问题通过职代会等形式公开，推进了各项工作的制度化、程序化、标准化、科学化。加强财务管理。严格执行财经纪律，加大资金收入和支出的管理力度，充分发挥了资金效能。制定了专业技术人员评聘分开制度，通过考绩考核、业务考试等形式进行聘任，重点向临床一线倾斜，初级、中级人员专业技术考试占90分，考绩考核占60分，考试及格者方可上岗。同时，对业绩较突出及业务水平较高者，可实行低职高聘，对职称高业务水平较低者，实行高职低聘，并兑现其岗位工资。修定了《传染病院综合目标管理责任考核实施方案》、《机关文明办公守则》，做到了从严管理。医院对各科室收入及费用消耗进行严格成本核算，并同经济指标挂钩，使全院人员都增强了节约意识。严格履行市药品管理规定，从正规渠道进药，严格执行物价标准，减少中间环节，服务让利于患者。一年来，全院实现业务收入12 550 615.O0元，比去年同期增长17.6%。其中：医疗收入2 890 827.O0元，同比增长 14%；药品收入9 394 157.O0元，同比增长16.73%；其他收入265 630.O0元，同比增长95.58%；新增固定资产580.O0元。
　　【医疗服务】2002年，市传染医院树立“以病人为中心，诚信待患”的服务理念，提高人员素质，提升技术水平，开展星级服务。全年共收治患者1 096人，比上年同期增加168人；床位利用率40.04%，比上年同期增加 7.61%；治疗有效率95.74%；平均床位周转率7.35，比上年同期增加1.23%；平均床位工作日146.14天，比上年同期增加27.77 天；病死率0.27%；危重病人抢救成功率98.25%；出院病人诊断符合率99.82%；门诊诊疗11 117人次，比上年同期增加1 264人次。全年收治门诊医保患者369人次，门诊医保收入11 308.08元；全年收治住院医保患者118人次，住院医保收入2 580 980元。全年登记初诊新病例789人/次，为 6个居民委1 638名学龄前儿童进行合理免疫接种，为全院职工注射乙肝疫苗 330人次，消毒监测指标均达到国家规定标准。全年三卡符合率达100%，医嘱转抄合格率达100%、护士交班报告甲级率 96%、体温单绘制准确率达97%，患者测评护理满意率达99%。一年来，全院职工处处“以病人为中心”，及时、热情地提供优质、高效的星级服务。全院各病区、各部门以优质的服务赢得可喜的经济效益：一病区2 042 470.86元；二病区2 467 671.86元；三病区2 637 666.93元；肝病研究所4 039 621.32元；检验科1 489 277.19元；物理诊断科207 915.31元：门诊部681 204.92元；放射线16 884.10元。
　　【科技兴院】2002年，市传染医院以科技进步为先导，改革传统的医疗护理流程，加强医院软、硬件建设，发挥专新特色，创建名牌医院。医院购进一台价值17万元美国产的“亚培一1400型”全自动血球分析仪，提高了医疗检测水平。与广州中山医科大学进行技术合作，开展了荧光定量基因检测，甲方投人价值36万元的精密设备，解决了临床急需，在市级医院中占领先水平。医院注重人才的选拔、培养和使用，加强学科带头人梯队建设，组织专业技术培训，全年组织国家级专家讲课座谈 2次、院级业务讲课34次、科级业务学习21次，外派进修人员11人次，其中一名科副主任到北京佑安医院长期进修。137人参加医学继续教育，111名医务人员加入医学会。全年在国家级、省级期刊上发表科研论文26篇，编写论著《肝纤维化与肝硬变》、《常见传染防治》两部，《戊型肝炎病毒重叠感染研究》获市科研成果三等奖。护理部组织了“应用心电监护仪观察危重病人”、“静脉留置针的应用”、“危重病人的观察及抢救护理要点”、“与特殊病人沟通的交流方式”等专题培训讲座，有14人次评为星级护士，树立了良好的白衣天使形象。各病区推出各自的特色治疗手段。一病区以治疗酒精肝、脂肪肝、小儿肝炎为专长；二病区以治疗出血热、流脑等流行性传染病为专长；三病区以中西医疗法治疗重症肝炎为专长。全体医护人员潜心钻研、发挥特长，争创特色，为名牌专科医院打出品牌。
　　【环境建设】2002年，市传染医院为了给病人营造良好的治疗、休养空间，制定了新的绿化、美化规划。设计完成了新的现代化的住院处大楼蓝图，明年将开工建设。为建设“花园式医院”，在绿化、美化三期工程中种植花卉、树木 5 000多株，并在重点部位种植了多年生的宿根花卉近百株。在院区西南角栽种各种果树，使原来的荒凉角落变成规整的果园，为“花园式医院”又增添果园、梨园、丁香园、花廊等许多景观。筹措资金，重新铺设了通往住院处的主要道路，修复了排球场、篮球场地面，施工总面积 2 600平方米。为医患创造了散步健身、纳凉休闲的温馨、幽静的环境。广泛宣传医院的专科特色疗法和专家的高超医疗技术，加强医院品牌和形象的塑造。全年医院接到表扬信30封、锦旗10多面，登报表扬5次。