佳木斯电业局


　　【企业概况】 佳木斯电业局是黑龙江省电力公司所属大一型供电企业，担负着佳木斯、双鸭山、七台河等市和富锦、同江、桦川、桦南、汤原、抚远、集贤、友谊、宝清、勃利、依兰、方正、浩良河等13县(市)、镇，双鸭山、七台河两大统配煤矿及34个国营农场生产、生活用电的供给和管理。营业用户30余万户，最高年供电量41亿千瓦时。全局职工总数 7 872人，下辖11个供电局、16个农电局，供电面积5.34万平方公里，拥有固定资产原值23.6亿元，35千伏～500千伏输电线路90条，亘长1 208公里；500 千伏变电所2座，220千伏变电所8座，110千伏及以下变电所33座，主变总容量448万千伏安。佳木斯电网已经形成 500千伏为主电网、220千伏为骨干电网，安全可靠、功能完善的现代化电网格局。
　　【经济效益】 2003年，佳木斯电业局全面超额完成省公司下达的各项生产经营考核指标。实现内部利润 851万元；售电量累计完成41.59亿千瓦时，同比增长7.36%，多售电量2.85亿千瓦时，售电量 398 037万千瓦时，超指标增长23 037万千瓦时，创历史新纪录；综合线损率完成5.84%，同比下降0.37个百分点，少损电量 1 600万千瓦时；当年电费全口径发行16.86亿元，全部上缴结零。陈欠电费回收 2 210万元，全面实现了省公司下达的“双结零”目标；农电系统售电量完成8.96亿千瓦时，同比增长17.23%；综合线损率完成4.9%，同比降低0.5%；趸售提成完成9 681万元，同比增长11.14%。多种经营总收入完成1.6亿元，实现利润 600万元。全年全员劳动生产率完成18.45万元/人， 同比增长26%。在省电力公司三项责任制考核综合得分评比中，佳木斯电业局位居全省电力系统之首。
　　【安全生产】 坚持“安全第一、预防为主”的方针，以“保人身、保电网、保设备”为重点，全面落实各级安全生产责任制，深入开展安全警示教育、安全生产月和反习惯性违章等系列活动，严格执行各项规章制度和工作标准，提高了职工安全意识和安全工作能力，杜绝了人身事故的发生。通过加强电网统一调度管理，加大各类作业现场安全监督、考核力度，积极开展安全性评价、推广标准化作业和微机开操作票等项工作，提高了设备检修水平，确保了春、秋检工作质量。进一步加强了文明生产建设，送电工区、佳木斯变电工区等基层单位站容所貌发生明显变化。全面加强对多经、农电、基建系统的安全管理，全局年内未发生人身轻伤及以上事故，设备安全运行 549天，实现了“厂网分开”后的第一个安全年，安全生产工作达到近年来最好水平。
　　【电力营销】 围绕增供扩销采取政策扶持、跟踪服务等有效方式， 实现售电量增长6亿千瓦时；围绕电费回收抓主要矛盾，采取按照用户信誉等级分类催费措施，实现对省公司当期和陈欠收缴“双结零”目标，摘掉了欠费局帽子；围绕降损增收加大线损按台区承包力度，深入开展用电市场整顿，综合线损率降到历史最好水平。联网购电管理实现跨越式发展，在内部管理全面推行YS—2000信息管理系统、大中用户推行负荷控制管理系统的同时，不断拓展对外服务内涵，佳局客服中心安装网上购电软件，并开通电费短信查询业务；推行省电力公司网上商城购电业务，实现了本地区网上购电；与中国银行正式开展联网购电新业务，成为继与工商行联网购电后推进的第二家联网购电单位，现代电力营销管理模式已具雏型。
　　【优质服务】 创建优良经济发展环境，抓好“正行风、促发展”民主评议工作，为供电区地方政府招商引资、支农抗旱等工作提供可靠保证。佳木斯电业局主要领导走进广播电台直播间，现场解答客户用电问题，并通过建设电力客户服务中心、统一购置共产党员服务车、完善供电服务热线 “95598”呼叫系统功能等软硬件设施，全面实施了“用户满意工程”，不断把“优质服务是国家电网的生命线”活动引向深入。全年有10个基层单位和个人被授予全省用户满意服务明星班组和明星个人，佳木斯电业局被授予全国用户满意服务先进单位。
　　【内部市场】 按省电力公司资产经营责任管理以及内部模拟市场运作管理要求，全面实施综合计划管理和全面预算管理，从严控制预算外支出。大力开展增供扩销，降损节电，全力推进台区承包、二级关口表双封制管理等措施，线损率大幅下降，售电量有所增长，实现内部利润850万元。其中，销售收入133 707万元，缴纳税金及附加401万元，营业收入256万元。同时，稳步提高职工生活福利(含离退休人员)和职工收入水平，主业职工人均年工资及奖金收入同比增长1 600元。
　　【基本建设】 进一步加强电网规划建设和工程管理工作，完成了大中型基本建设投资3 200万元，小型基本建设投资3 500万元，城网工程投资5.08亿元，农网工程投资9.6亿元，完成总投资的64%；大修机改完成3 451.6万元，完成计划的83.1%。220千伏富锦输变电工程高标准、高质量移交生产运行；汤原县电网升压工程顺利投运；佳木斯电业局生产调度楼、浩良河和汤原供电分公司以及佳郊农电局生产办公楼等小型基建工程，均在年内建成并投入使用，极大地改善了生产经营办公条件。电力工程质量监督、电力工程监理工作继续保持全省领先水平。
　　【科技创新】 提高科技成果应用和管理创新工作水平，通过加大新技术在生产营销战线的研发和推广力度，变电站设备巡检系统、供电生产 MIS系统功能实用化和稳定程度得到提高。全面完成了 YX2000、95598、负荷控制、营配管理和居民集抄等系统整合工作，全局形成了营销现代化管理信息网络，初步实现了营销技术与管理手段的现代化。
　　【多种经营】 多经系统保持了稳定健康发展的局面，华为电力集团公司完成了建筑总承包三级资质就位工作。加大对基层多经企业的规范化管理力度，通过调整产业结构，实施转机建制，完善法人治理结构，使电线电缆厂、铁塔厂等骨干企业的市场竞争能力明显增强。
　　【农电管理】 通过推行三项责任制管理，继续加大线损按台区承包考核和农电YS2000管理系统试点推广力度，农电整体经济效益稳步提高，售电量、电费回收、线损、趸售提成等主要指标均创历史最好水平，在全省率先实现了农村供电所规范化管理全部达标，其中集贤农电局腰屯供电所、富锦农电局永福供电所还被国家电网公司评为“规范化管理先进供电所”。农村电网建设与改造工作顺利推进，一期工程全部通过预验收，二期工程进展顺利，电网结构进一步改善，为实现同网同价奠定了坚实基础。
　　【文明建设】 坚持一手抓抗击非典，一手抓安全供电，取得了非典保供电工作的全面胜利。本着公开、公正、公平的原则，顺利完成了新一轮中层干部聘任工作，调整充实了多经系统的管理力量。完成了党风廉政建设责任制目标，实现全局副科级以上领导干部零违纪。成功举办了佳木斯供电区第三届职工田径运动会。开展四项专项整顿“回头看”和“六比六看”活动，继续推进文明单位创建活动，各项工作不断迈上新台阶。佳木斯电业局取得了省公司系统双文明单位标兵、安全生产先进单位、廉政建设先进单位标兵荣誉称号，荣获了国家电网公司电费回收工作先进集体、全国质量效益型先进企业、全国实施用户满意工程先进单位、全国电力行业用户满意服务企业等全国性殊荣，并且被授予全省思想政治工作先进集体、全省安全生产先进集体、全省“正行风、促发展”民主评议行风先进单位、全省厂务公开先进单位、全省保护电力设施安全先进集体、全省职业道德建设十佳单位称号。佳木斯电业局局长张文学荣获全国“五一”劳动奖章，七台河供电局荣获全国“五一”劳动奖状。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (李丛湘)