万力木业


　　【经济效益】 2003年，万力公司年产刨花板4.3万立方米，比计划的3.8万立方米多完成0.5万立方米，比上年同期多完成 0.6万立方米；实现成本740.60元/立方米，比上年同期降低51.28元/立方米。年产贴面板84.3万平方米， 比计划少完成10.7万平方米，比上年少完成9.9万平方米；实现成本22.50元/平方米，比计划降低0.39元/平方米，比上年降低1.87元/平方米。完成家具11.7万标件，比计划少完成0.3万标件，比上年少完成1万标件；家具单位成本138.56元/标件，比计划提高19.39元/标件，比上年提高6.31元/标件。全年支出管理费 280万元，比计划减少70万元，比上年减少42万元。全年完成销售收入9 158万元，比计划多完成842万元，比上年多完成140万元。全年实现利润112.1万元，完成计划，比上年多完成11.3万元。
　　【降低成本】 为适应市场变化，通过强化工艺管理、技术攻关、提高效率、节能降耗，使刨花板生产成本降到历史最低水平。一是对大宗物资采购实行紧跟市场、货比三家和采购例会制度，严格控制采购价格，防止质次价高。二是明确大宗物资入库验收责任，严格出入库管理制度，防止亏库和降等。三是调整工艺，改造电器设备，降低单耗。通过调整工艺，解决了木片软杂比例过大、消耗过大、成本过高的问题；通过干湿片分别贮存、分别消耗，解决了板材冬季生产放泡、分层的问题；通过部分电机变频改造，降低了电耗。四是加强设备维护和检修工作，提高班产、日产量，降低单位成本。全年刨花板单位成本由上年的771元/立方米下降到740元/立方米，按可比口径相比为历史最好水平。
　　【市场销售】 通过经营思路的再定位，使油漆办公、民用家具打开市场，稳定销售，市场占有额为历史最好水平。为占有市场，公司经多次研讨，确定以办公、民用家具为突破口，由小到大，走广东家具批发模式之路。公司为此采用新工艺、新材料，生产出适应市场潮流的物美价廉产品，率先在现有家具经销处上市试销，沈阳、大庆、牡丹江、佳木斯等经销处一路看好，特别是沈阳经销处，新产品上市后一路走俏，门市由过去的1个增至3个，月销售额达30万元左右，给其它家具经销处带来了信心。新开发的鹤岗经销商卖场已营业，开局良好；佳木斯经销处为了扩大销量，在新纪元商城开辟了民用家具卖场；双鸭山、富锦、绥化等经销点也将陆续开张。