佳木斯机场管理公司


　　【安全管理】 2003年，佳木斯机场管理公司按照机场管理“五严”要求，建立了安全管理、安全讲评、安全教育、安全分析会、安全检查等各项制度，完善了《佳木斯机场制止堵截群众性事件预案》、《佳木斯机场专机保障警卫方案》 等各种突发应急处理预案。 认真开展“安全生产月”、“安康杯”、“百日安全”竞赛和“创十佳班级”等活动。通过加强教育、建立制度、规范程序、安全检查，圆满完成全年安全工作目标。全年保障航班 413架次，调机飞行4架次，空军专机4架次，其它飞行12架次。其中 5月27日，圆满地完成了全国政协主席贾庆林的专机保障任务。安检检查旅客15 120人次，其中人身检查8 099人次，人身检查率54%，检查行李物品27 810件，其中开包检查15 224件，开包率55%。监护飞机404架次，地面行车176 461公里安全无事故。
　　【运输生产】 公司上下齐心协力克服“非典”疫情的影响，认真实施“蓝天振兴计划”，在停航2个月的情况下，完成旅客吞吐量29 970人，同比增长104.3%，完成货邮行吞吐量170.1吨，同比增长53.8%。各项指标创历史最好水平。为此， 公司坚持以市场营销为中心的经营策略，建立市场营销网络，划分了部门营销责任区。积极争取地方政府支持，地方政府安排专人负责航线开发工作，并提供财力支持，确保了佳木斯——北京航线的续飞，佳木斯——哈巴罗夫斯克包机航线复航。进一步提高服务质量，做好乘客及特殊旅客的服务工作。受到了省科技厅和市委、市政府的表扬。
　　【企业管理】 坚持“一业为主，多种经营”的方针，加强成本管理，努力挖潜增效。公司与各业务单位签订经营和费用承包责任状，各经营单位的指标在2002年实际完成任务的基础上增加了10%。坚持领导审批制度， 严格成本管理。遵守物品采购管理办法，控制费用支出。通过执行派车单、加油单制度，控制车辆用油。基本建设严格执行招投标制度。锅炉维修由于严格执行招投标、预算审核、项目跟踪制度， 在保证工程质量的情况下，比原计划节约资金1万元。加强卫生工作，创造清新优美的机场环境。重新制定卫生评比细则，明确检查标准。在场区内种植了1 000多棵树木，使机场环境得到进一步美化。