物资经营


　　【契约化管理】 2003年，市物产集团做为全市实行契约化管理的首批试点单位，在市委组织部的指导下，做了大量的细致工作。经过反复的推敲和测算，编制出台一整套契约化管理方案和规章。将所属企业按规模、基础条件分成三档，并为每档企业制定了不同的发展目标，将职工收入水平和“两金”缴纳情况列入了考核指标。半年和年终两次综合情况考核显示，契约化管理成效显著。截止12月末与集团契约书的18户企业，9户超额完成了契约目标；6户基本完成契约目标，3户企业没有完成任务。集团全年实现销售额1.42亿元， 主要物资品种汽车、钢材销售与去年基本持平，旧车交易额、报废车回收量及锅炉产值有较大提高。
　　【新型服务业态】 经过不懈努力， 新型服务业态在集团主业上获得长足发展。1、代理制、品牌专营已全面铺开。金属集团年代理营销钢材7 000吨，占营业额的99%；机电汽车自选市场主打品牌哈飞微型车，全年销售 640台，销售额2 200万元，占营业额88%；阳光集团代理阿尔特(新加坡)低压电器， 也打开了市场，实现销售41万元。2、连锁经营、配送服务得到迅速推广。物综贸公司的猎豹汽车连锁店正在向外市县拓展，全年向外市县销售猎豹车20台，销售额480万元；化轻公司克服桦林停产困难，向佳联迪尔配送轮胎1 000套，并获得了万力牌轮胎省东部地区的独家代理权，现正筹备在外市县开设连锁店，对整个东部地区实施配送服务。3、信息服务、网上营销覆盖面逐步扩大。旧车交易市场利用全国联网的优势， 定期向客户发布供求信息，并将客户的信息发布到网上，吸引客户长年在市场中交易，造就了一批旧车交易经纪人；汽工贸公司在互联网上设立了独立的网页，经常更换供求信息，实现了网上定购和销售，全年实现网上营业额 200万元。目前集团主营物资品种钢材、汽车、锅炉等已占居了佳市市场的二分之一以上。
　　【体制和机构改革】 稳步推进企改工作，年内，化轻公司经营部门与储运公司合并，物业公司合三为一，富余人员全部充实车场一线；机电公司合并了 6个专业科，成立了一个综合经营部。恢复了燃料总公司职能。另外，将报废汽车回收业务从再生公司中分离出来，让报废车回收业务轻装上阵，充分利用国家的优惠政策，快速启动和迅速发展。通过改革和调整，不仅实现了减员增效的目标，还使得经营业务实力和竞争力得到了增强和提高。国企改革工作按照市的布署和要求，进行了动员和摸底调查，包括停业废业的老体，在调查研究的基础上制定了集团和下属企业的改革方案。
　　【市场建设】 市物产集团十分重视市场建设和发展，及时调整市场建设战略，把市场建设与发展现代物流紧密联系。一是紧紧抓住佳铁车站整顿铁路货运市场的契机，利用集团拥有的铁路专用线(二中线)，组织化轻、金属、再生和物产公司等单位，注册成立了三江物流有限公司，与佳铁车站洽谈合作，创办了钢材、化工轻工建材和废钢铁三个分市场。这三个分市场做为全市单品类物资唯一的市场，潜力巨大发展前景可观。二是抓住优惠政策支持的机遇，扩大市场覆盖面。抓住政策规定地市以下旧车交易和报废车回收不设独立机构的机遇，两企业主动争取市经贸委支持，先后在 7个市属外县(市)合作建立了分支机构，迅速占领了市场，实现了政策允许内的垄断经营。同时，加强了煤炭市场管理办公室与外县(市)的业务联系。三是发挥地缘优势，做大储运业务。第五燃料公司与铁路货物处联营，成为货物处的站外散货货场，在市场不景气的情况下，依然保持了上年的水平。四是加大宣传力度，塑造新形象。汽车自选市场成功举办了全省汽车展销会，组织30余个品牌的汽车来佳市展销，展销期间 200余辆汽车在市区巡游展出，引起了强烈轰动。汽贸集团在保险公司停办汽车消费信贷的情况下，及时开办了房屋抵押贷款购车的新业务，稳住了市场，全年共销售汽车1 132台。
　　【企业管理】 一年来，集团各企业不断加强企业管理工作。一是改造设施，增收节支。化轻公司根据实际需要拆掉了高耗气压锅炉，换上常压供热炉，每年可节约支出 1万多元；投资改造了办公条件，引进了铁路装卸队，巩固了与铁路的业务联系，获得到了铁路特批的粮食发运权。二是进一步加强财务管理。对10余户企业进行了资产评估，摸清了资产底数，为企业改革工作提供了可靠的资料。加强了财务专业人员管理，出台了财审人员管理办法。三是盘活资产，增收创效。把开发利用资产增收创效作为企业重要的收入来源。集团绝大部分企业的固定资产开发利用率都达到了 90%以上，化轻公司、金属公司、第五燃料公司、物业公司等达到或接近100%。四是清理债权债务，保护边缘资产。机电公司参照银行捆绑打包处理不良债权债务的做法，出台了买断债权的规定，鼓励职工和社会人员积极参与清欠。物综贸公司采取多种方式积极工作，全力保全国有资产。金属、机电、化轻、燃总、阳光等单位在运营资产等方面都做了大量工作，取得了成效。
　　【多种经营】 集团各企业积极探索多种经营的途径。汽车自选市场新建 300平方米汽车展厅，修建了 2 000多平方米的水泥地面停车场，引进汽车营销品牌十余个，有东南系列商务车、轿货车，中华系列轿车，尼桑系列车等。物业公司转让了办公楼，置换了旧车交易市场。阳光集团与市妇联合作建设的市妇女儿童培训中心现已封顶。锅炉公司及时开发研制了科技含量高的燃油、燃气系列锅炉及手烧蒸气锅炉，外加工产值和锅炉产值均创历史新高。第三燃料公司的工业型煤项目已于12月份开工试生产，预计产值利税都很可观。