佳木斯市天燃气公司


　　【工程建设】 2003年，市天然气公司以创建一流工程，创一流业绩为目标，科学合理安排施工计划，克服时间紧、任务重，施工力量薄弱，工程管理人员少等诸多不利因素，在相关部门密切配合支持下，天然气工程建设进展顺利。佳东置换累计10 000户；配合市政府小区改造36个，巷道29条；完成中、低压干线35公里、庭院线25公里；室内安装1 838户，供气966户；完成遗留工程供气2 144户；新增商饮服安装201户，供气 170户；安装锅炉21台，新增供热面积257 750平方米；储备站建设球罐 2座已基本完成，仓库土建工程完成，已投入使用2 000平方米；锅炉土建完成188平方米，完成锅炉安装采暖管道330米等施工任务。是近两年来工程量的总和，超额完成2003年工程施工任务。
　　【工程管理】 根据2003年工程建设面临的新形势、新任务，细化各种管理制度，进一步完善了工程技术规范，组织制定了一整套用于完善工作程序的工程文件及施工内业，形成了完整的工作程序。同时，制定了材料催办手续。强化了工程内部管理程序，设立了工程、质检两个常设机构，建立了现场员、质检员的各项制度和质量管理的网络系统，细化了各部门在质量管理系统中的责任和义务，通过一系列措施全面规范了施工程序，使工程管理逐步进入了规范化、标准化的轨道。在工程管理中坚持“安全第一、质量第一”的原则，建立了一整套健全的管理体系。根据燃气工程的实际情况，公司确立了以主动控制为主的管理体系，建立了质量管理信息反馈系统，在现场质量管理上，对关键部位或容易发生质量事故的工序上要求现场管理人员进行旁站监督管理，并做好旁站记录，加强了监督管理力度，确保了工程质量。
　　【工程施工】 2003年工程整体开工从3月份开始，较往年提前2个多月。煤气置换成天然气后，原中山路以西的 9 000多用户采用的不是IC卡表，给收费带来不便，为了统一收费、减少天然气的流失，公司决定于 3月份开始IC卡表的置换工作。从文明施工抓起，现场规定了文明礼貌用语，并对置换用户进行了多种形式的宣传活动。使置换工作得到了千家万户的认可，推动了置换工作的顺利进行。5月份开始， 工程施工配合城市基础设改造建设同步进行，在城区内规划改造39个社区、94条巷道，经过现场踏查，对公司需要施工的社区36个巷道中的29条，在几乎没有准备时间的情况下迅速调动队伍出击，抢前抓早，力争使管线敷设走在社区巷道改造的前面。天然气在燃气取暖锅炉的安装施工中，针对安装数量比前几年运行锅炉的数量总和还要多，锅炉的吨位大、取暖面积大、燃气使用量大，距离取暖期较近了，锅炉安装科技含量高，技术工艺复杂的实际情况，做到事先摸底，事中检查，事后验收，保证了施工技术的要求，以确保了工程工期。
　　【工程创新】 鼓励员工应树立创新思想，以科学为依据，以经验为基础，探索和创造能够保证安全、降低成本、简化施工难度的新工艺、新方法。通过实践，施工中采用的几项新技术新工艺，在保证安全质量的基础上， 为企业降低了成本。1、带气接口。针对每年新管线和旧管线接口量相当大，以往接口整套程序操作繁琐、时间长、费用高，整个接口过程需要五、六个小时，施工期间用户停气意见很大的实际情况，公司工程部根据相关资料多方查证，并向其他兄弟市县的燃气部门查询，制定出一套带气接口的方案，在确保施工安全的前提下，带气接口用时少，一般不超过 1小时，操作简单，费用低，利用用户不用气的时间操作，基本上不影响用户用气，年内施工带气接口几十处， 为公司节约了资金几十万元。2、室外架空管线。根据天燃气是干气的性质，在冬季不会冻结的实际情况，结合今年工程特点，确定社区改造以旧楼为主，做好管线的防护措施，在社区管线预埋时，在没有重载经过的小区道路上，进行浅埋处理， 埋深500mm，不能浅埋的做架空处理，尽量减少土方量，就此一项为公司节约了大量资金。
　　【用户服务】 市天然气公司以为用户提供优质燃气服务为己任，于 6月23日使造纸厂这个停滞6年的燃气输配工程，终于点火试气成功；8月25日煤机厂燃气输配二期工程也投入使用，上述两项工程可日增燃气用量 1万多立方米。随着工业用户和商饮服用户的不断增加，公司已从原来单纯的面向居民用户服务，转变成向多元化用户服务的企业。结合城市巷道和社区改造，敷设管线已覆盖向阳区及永红区、前进区的大部分，据不完全统计，可新增用户 1万多户，商饮服700多家；安装20多台取暖锅炉，并在取暖期如期供暖；为3 000多户居民用户送上了燃气，其中包括已安装多年的遗留用户，解决了因安装多年未送气引起用户上访问题。