佳木斯第一建筑工程有限责任公司


　　【经济效益】 2003年，佳一建公司完成施工产值6 726万元，占年计划84.6%。企业利润-304万元，承揽工程任务8 000万元，其中：外埠工程2 600万元，工程质量合格率100%，安全事故频率为零。被市政府授予“安全文明施工管理先进单位”称号。
　　【企业改革】 本着正确处理好国家、企业、职工三者利益关系、尽快使公司从困境中解脱出来、实现跨跃式发展的原则，制订改革方案，确立六项改制原则，即：确保一级资质的原则、维护职工利益的原则、依靠广大职工的原则、实事求是的原则、确保公司稳定的原则、坚持实行民营化的原则。成立了改革领导小组，请市政府政策研究室主任郝林和市仲裁委副主任李景阳、建设局改革办主任孙旭阳等人指导公司改革。建设局派出改革推进组进驻公司帮助工作，由于原则明确，政策对头，工作细致，改革已初见成效。
　　【承揽工程】 2003年，把承揽工程当作重中之重来抓，一是全面出击，对市内工程加大承揽力度；二是积极拓宽揽活渠道，先后去哈尔滨、江苏、北京、山东、海拉尔、西安、汤原、集贤、双鸭山、同江、河北等地承揽工程；全年新承揽工程13项，产值 8 000万元，新开工面积104 075平方米。
　　【施工生产】 施工项目13项，施工面积 127 923平方米。竣工面积64 655平方米。世纪广场工程22层，建筑面积18 000平方米，获市级文明样板工地称号，已交付使用，受到甲方好评，预报省优质工程。口腔医院工程克服资金等重重困难，主体已完工，实现产值1 000万元。
　　【群众生活】 工会为60多名下岗职工办理了《再就业优惠证》，组织30多名职工参加各种培训班，500 多名职工重新找到了就业岗位，基本解决了生活问题。在资金极度紧张的条件下，先后对职工住宅楼2#、4#、16#、17#、19#、铁西13#、14#、18#、20#水箱进行清刷，对2#、4#、17#、18#、16#、19#、20#的泵房、地沟上下水进行维修，对化粪池进行清掏，对1#、4#、19#、18#屋面进行局部修补，对家属住宅楼的自来水收费移交给自来公司，有的已经实现24小时供水。供热除6#、16#、18#住宅楼由公司收费外，其余移交给了热力公司管理收费。关心离休老干部生活，为离休老干部解决11万元医药费。