中国农业银行佳木斯市分行
中国农业银行佳木斯市分行
【经营指标】 2003年,市农业银行各项存款余额 486 838万元,比年初纯增40 507万元。其中:储蓄存款394 191万元,较年初纯增38 349万元,完成全年计划的116.21%;对公存款余额92 647万元,较年初纯增2 158万元;利润亏损11 535.5万元,同比减亏2 375.4万元,减亏幅度17.08%;贷款实收利息10 681万元,同比增加1 806万元,增长20.3%;消化历史包袱1 417万元,完成全年计划的109.8%;各项贷款余额 462 030万元,比年初纯增61 042万元。其中:引导类贷款余额 124 027万元,比年初纯增75 654万元,同比多增42 633万元。消费贷款比年初纯增77 210万元,同比多增58 284万元;清收盘活不良资产20 779万元,同比多增58 284万元;清收盘活不良资产20 779万元,完成全年清收盘活计划的 101.86%。其中清收13 940万元、盘活6 839万元,保全26 979万元,分别完成计划的107.23%、97.7%、115.29%。
【存款业务】 根据存款面临的形势,加强市场营销、优化服务质量,将工作责任心强、业务素质高的员工充实到基层所(柜),实行领导包点责任制,建立健全考核激励机制。以三项存款任务计算指标综合测算各行计划任务并分工分解,落实到网点和员工,对各支行重点考核存款日均增长额和时点计划,有效的防止了存款的突增突降。改善营业网点软硬件设施,靠优雅的环境,优质的服务赢得客户。“五一”、“十一”长假期间,所有营业网点全部开业,既方便了客户,又增加了存款。各县行还在农村、农场设协储员,扩大了组织存款范围。以各种个人金融业务产品为依托,将存、贷、汇以及中间业务组合起来进行营销,为客户提供多元化、多样性的金融服务。积极发展教育储蓄,以教育储蓄拉动各项存款增长。
【中间业务】 合理地把客户细分给客户经理,形成一大批优良客户群体,带来可观的经济效益,实现同业存款余额3 179万元,中间业务收入262万元。与市住房公积金管理中心共同召开住房公积金工作会议将住房公积金业务委托农行办理,1 832 万元公积金存款划人市农业银行。同时办理住房公积金放款业务,增加中间业务收入。两个医保中心余额稳定增长,为农行带来了大量的对公存款,森工系统医保中心存款余额达 3 880万元;市医保中心存款余额达5 721万元。
【银行卡和国际业务】 全市农行银行卡发卡总数 115 908张,比年初增加49 848张,完成省行全年计划的249.2%;存款余额36 482万元,比年初增加16 580万元,完成省行计:划207.2%;发展黄金特约客户55家,安装POS机60台。国际结算总额 841万美元,同比增加696笔,金额增加360万美元;贸易项下84笔,金额320万美元;非贸易项下1 815笔,金额521万美元。
【核算管理】 科学制定财务计划,努力完成全年财务管理目标。一是以抓好各项财务收入和贯彻执行新财务制度及强化财务核算为重点,抓好贷款利息回收工作。二是根据省行下达的财务经营指标,对利润计划、贷款实收信息计划和费用计划按季进行分解落实。三是对全系统固定资产进行认真清理,对车辆、营业用户以及闲置、报废的固定资产进行了详细的调查。在固定资产投资上,加大对科技、营销工作的支持力度,全年投资固定资产 482万元。四是加强支付结算工作。召开市区各支行主管行长、财会部经理及13家不同类型客户的财务主管参加的“支付结算业务银企座谈会”。沟通银行与企业之间的关系,了解企业在支付结算业务上的需求。做好柜员量化考核和会计基础规范化工作。一是根据县(市)支行和市区支行(分理处)的不同情况,制定柜员量化考核规划,召开柜员量化考核现场工作会议,统一规范和完善柜员量化考核工作标准。加强会计业务管理,制定下发了农银佳办发[2003]16号文件,组织全市农行对全辖所有基层营业网点(含代办站)的有价单证和重要空白贷证进行检查,及时堵塞了管理上的漏洞。
【信贷调控】 调整信贷结构,狠抓信贷投向管理。在推进以客户为重点的信贷结构调整中,着重把好新增贷款投放关,严格执行总行关于“三个严禁、三个支持、防止四种倾向”的要求,加大消费信贷投放力度。在佳木斯市四家国有商业银行消费信贷业务排名中,市农行占三个第一,即消费贷款投放额度第一, 占全市国家国有商业银行消费贷款投放的74%;住房消费贷款第一, 占全市四家国有商业银行住房消费贷款投放的75%;汽车消费贷款第一,占全市四家国有商业银行汽车消费贷款投放的85%。严格把好客户准入关, 坚持进入和退出并重。评出A级以上信用企业112个,其中AAA级18个,AA级82个,A 级12个,AAA级客户比上年提升幅度为280%,AA级以上优良客户提升幅度为 40%。加强信贷规章制度建设,在全行范围内进行以信贷管理制度落实情况为内容的联合检查。共检查法人客户83户、114 笔业务,金额27 445万元,其中银行承兑汇票5笔,金额1 680万元;个人消费信贷和自然人贷款132笔,金额3 467万元。在有效控制风险的前提下,努力提高信贷审查的质量和效率。依照《中国农业银行信贷业务基本规程》,严格规范信贷业务报送审查流程启用信贷业务运作登记表,减少了资料报送的反复,提高了审查工作效率。优化农业贷款投向,支持农村经济健康发展。大力筹措资金,累计加发放一般农业代款12 629万元,扶贫贷款 4 597万元,重点支持了品种优良、科技含量高的绿色农业和订单农业的粮食生产,以及附加值高的农产品生产及农村的多种经营生产。重点支持了希波集团、鸿源米业集团等产业化龙头企业。支持了全市畜牧业发展重点乡镇27个,重点村342个,千头以上生猪养殖繁育场 5户,500头以上的养殖大户7户。针对佳市遭受了近几年罕见的旱情,各行从当地实际出发,深入农村一线了解资金需求,投入了 500万元抗旱资金,重点支持了打井、灌溉及符合条件的水利基础设施建设,为全市夺取抗旱工作的全面胜利做出了积极贡献。
【不良资产清收】 分解落实任务。省行对佳市下达的清收管理计划为清收13 000万元、盘活 7 000万元、保金23 400万元,根据省行下达任务,先后召开风险资产管理工作会议、不良贷款专项调查会议、全市农行行长紧急会议,将工作重心转移到不良资产清收盘活工作上,集中全行主要精力抓清收盘活工作。市行共落实 181户企业40 977万元、8 956户农户6 656万元;落实清收人员179人,实行专职清收。不良资产清收额(四级分类)下降3 052万元,不良资产同比下降8.43%。
(王 峻)