佳木斯纸业集团有限公司


　　【发展战略】 2004年，佳纸集团、斯达国际纸业集团及战略投资伙伴黑龙江振戎斯达投资公司实施“走出去”发展战略，开发利用俄罗斯森林资源，积极进行了建设年产20万吨纸浆厂及年采伐加工 200万立方米林浆纸一体化项目的工作。在推进俄罗斯项目工作方面，先后完成了黑龙江斯达国际纸业集团和境内投资公司——振戎斯达投资有限公司的组建，境外林权的购买、厂址的认定，境外纸浆工业联合体的注册以及相关前期准备工作，项目可研报告已报国家发改委审批。
　　【招商引资】 鉴于佳纸集团目前设备缺陷及没有改造资金的实际情况，经与省政府驻佳推进组共同研究论证，拟在企业改制中通过招商引资的形式对生产系统进行技术改造，启动华夏公司纸机系统和方正高新纸业，从而尽快恢复主业生产。先后与香港恒盈利丰、印尼金光集团、芬欧汇川等几家有合作意向的国内外投资公司进行了洽谈，并与山东晨明纸业集团接触，又通过省市政府招商引资平台拓宽重组渠道，争取早日完成招商引资工作。
　　【企业改制】 在省政府驻佳纸改制推进组的指导下， 通过反复研讨论证， 认真制订了《佳纸集团改制方案》，其中包括 1个总体方案和《分离企业办社会职能实施方案》，《集团所属集体企业改制实施方案》等9个子方案。为5 393名职工办理了“并轨”手续，并发放了7 400万元经济补偿金。为全面推进集团公司改制工作，正在积极筹措企业改制成本费用，以保证并轨工作的顺利进行。
　　【维护稳定】 由于企业经济拮据，累计拖欠职工11个月工资，职工生活很为困难，各种矛盾显现。集团公司全力做好维护稳定的工作，采取措施多方筹措资金，基本保证了在岗职工和下岗职工的工资、基本生活费的发放。同时，认真做好信访工作，集团公司及相关部门共接待上访职工1 500多人次，处理 10人以上群体上访事件23起。妥善化解了各种矛盾，保持了企业的正常秩序。
　　【生产经营】 集团公司大力支持佳纸股份公司维持生产，本着互惠互利原则，多方位积极支持股份公司的生产经营；在佳纸股份资金短缺、原材料紧张、生产经营遇到困难时，只要佳纸股份提出需求，集团公司都给予全力帮助和支持，既维持了佳纸股份生产，又保障了佳纸集团辅业单位的正常运转及佳纸集团内部的稳定。