医疗工作


　　【医疗工作】 主要业务指标均实现大幅度增长，实现收入2 226.5万元，同比增长66%。门诊诊疗人次121 219人，同比增长了34.24%，收入占全年总收入的34%，同比下降了 5个百分点；床位使用率59.73%，同比增长了101.15%。固定资产2 607.8万元，同比增长了71.13%，创造了建院以来的历史最好水平。进一步完善各项规章制度，补充制定并实施医疗管理办法、暂行规定20余项，重点抓了首问负责制、呼诊负责制、入院病人两级医生检诊制、三级医生负责制、会诊制、病历讨论制、分级手术制、麻醉谈话制等规章制度的落实，在临床科室和重点医技科室成立质量管理小组，完善监督机制，明确科主任为第一责任人，将诊疗活动中的各个环节纳入质量管理。进一步完善加强单病种质量控制，交开发的单病种临床路径应用于临床工作实践，促进学科建设和临床规范化管理，规范病历及医疗文件书写，在2004年卫生局举办的病历评展活动中荣获一等奖。对三级医生查房、疑难病历讨论、术前讨论、交接班、上级医生查房要点等进行监控和有针对性的专项检查，发现问题及时整改。通过院长业务查房、教学查房、医师论坛、学术交流、观看录像片、岗位练兵、长短期培训等形式，加强专业基础理论及实践技能训练，提高了对疑难病、危重症状的诊治水平。针对物理诊断、病理、放射线、检验科等重点科室，接受临床监督，严格执行医疗安全制度及医疗安全报告制度，做到及时发现隐患，防范医疗差错与医疗事故的发生。严格准入制度，如医师资格准入制度、新技术新项目准入管理，有创操作准人管理，规范设计检查、治疗、手术知情同意书，保证了患者在接受医疗服务过程中，不发生意外伤害。完善突发事件应急预案，建立医疗质量监控系统工程，急救组织联络系统及孕产妇危重抢救组织机构。严格医疗差错事故报告制度，公证、公平地处理医疗纠纷，力争变被动处理纠纷为主动化解矛盾。2004年无医疗差错及事故发生。