佳木斯电机股份有限公司


　　【经济效益】 2005年，佳木斯电机股份有限公司实现产品产量 404.5万千瓦，为年计划的101.13%，比上年增长24.85%；实现工业总产值91 886万元，为年计划的114.14%，比上年增长37.67%；工业增加值22 052万元，为年计划的116.06%，比上年增长37.7%；订货量438.07万千瓦，为年计划的104.3%，比上年增长38.63%；订货额98 520万元，为年计划的 117.29%，比上年增长60.2%；销售收入87 155万元，为年计划的106.94%，比上年增长 38.63%；利税5 765万元，为年计划的161.35%，比上年增长79.43%；其中利润600万元，为年计划的 171.43%，比上年增长82.93%。
　　【技术改造】 立足企业长远发展需要，投资 5 000万元进行了佳木斯电机股份有限公司有史以来规模最大的一次技术改造，将年产量目标确定在 400万kW，继续保持了百万千瓦增幅。研究确定了《2005年公司整体技术改造方案》、《机修车间搬迁方案》、《大型车间改造方案》等十个技改方案，目前大型车间新厂房已胜利竣工，机修车间等搬迁工作已顺利结束，小型车间工艺路线调整已基本到位，新购108 台(套)先进设备已陆续进厂并开始发挥作用，试验能力得到了进一步扩充和整合。项目全部投产后，产能将提升至650万千瓦以上。
　　【规模效益】 实施规模化发展战略，凭借规模优势，进行供应商结构调整，逐步淘汰了质量、价格不稳定的小供应商、中间商，直接与国内原材料行业排头企业建立了战略伙伴合作关系，保证了原材料的优质、稳定供应，消化了成本上涨压力，仅在钢材上全年就降低了采购成本上千万元。实施用户和产品结构调整战略，通过营销网点的细化整合和营销政策的激励引导，成功地将主导产品占有率提升到了 51%，巩固了在防爆电机行业的龙头地位。通过新引进的数控车床、自动绕线机等先进设备，提高了效率，保证了质量，减少了废品；通过对小型等车间的工艺路线调整，进一步整合了资源，理顺了路线，顺畅了物流，重复搬运、工艺倒流等问题得到了彻底解决；通过引进燃气化铝炉，进行电加热炉燃气改造等，降低了维修难度及费用，节能效果十分显著，仅电费一项每年就可节约几十万元，投资回报率十分可观。通过开展以“质量可追溯、合理公差、清洁生产”三项重点工作为主要内容的质量年活动，顺利通过了3C认证，取得了船检证、出口原产地证明及出口产品许可证等，为国际、国内市场开发提供了强有力的保障和支持。成功申报并荣获了“中国名牌”称号。
　　【内外贸易】 在内贸方面，调整产品、用户结构和营销策略，细化完善营销网点，加大向煤炭、石化、冶金等五大行业排头企业的挺进力度。深入搞好主导产品的市场开发，进一步明确市场区域划分，实施对新开发用户、主导产品用户开发奖励办法，售后服务，强化大项目管理，累计中标金额已达到 1.3亿元以上。加大新产品推介宣传，组建佳电新产品宣讲团，赴各主要用户厂家宣传推广佳电YB2、YBX2、TBYC等新产品，市场反应强烈，YB2等新产品供不应求。在外贸方面，以自营出口为重点拓展出口渠道，先后与五十多家国外公司建立了业务联系，与世界500强艾默生集团的合作已进入实质运行阶段，25台NEMA样机已全部运往美国，其中5马力、25 马力样机已顺利通过了美国DOE认证，其它三个规格样机也正在测试中。与德国海姆克公司的合作协议已经签订，由该公司负责为佳电产品进行ATEX认证，届时将取得进入欧洲防爆电机市场的许可证。与澳大利亚洛克公司的合作协议也已签订，双方合作生产eff1标准电机。目前 160中心高样机评审已顺利通过，其它规格正在设计中，产品成功达产后，可全面覆盖欧美高端市场。由屏蔽事业部承制的潜水电机已研制成功并顺利出厂，还成功研制了国外用量较大的污水电机，洛克公司都表示强烈兴趣，订单已陆续签订，市场前景十分可观。
　　【主泵小堆项目】 成功研制了小堆试验泵，而且在主泵屏蔽电机招标中一举中标，标志着佳电从净化泵、余热泵等辅泵生产领域成功进入了军工核心制造领域。在主泵屏蔽电机的研发中，先后设计开发了一台 1:1实验样机，八台15:1模拟样机，一套水润滑轴承试验台架等，均达到了预期效果。小堆加装试验泵是为成都核动力院独立研制开发的高温高压核用屏蔽电泵机组，需求潜力巨大，在该项目上首创了自动排气功能，并实现轴承寿命大于 4万小时的技术创新。该项目已顺利通过了专家组初审。
　　【企业并轨及剥离工作】 并轨工作前期方案论证、资料准备、材料报查报批工作已经结束，并得到了财政部的批复，争取到了国家对并轨企业优惠政策和资金支持，分离企业办社会职能工作也取得了突破性进展，前期运作工作已经结束。企业的中、小学校在近期将移交政府管理。