体制机制改革


　　【体制机制改革】 在全省事业单位中率先启动改革的基础上，进一步深化管理体制和用人机制方面的改革，创新和探索，收到了明显效果。一是改革晚报管理体制和用人机制。面向全市公选《三江晚报》总编辑，面向全社公选晚报副总编及部室主任，将晚报“分离式”体制变为办报、发行、广告整合经营“三位一体”的管理体制，模拟法人治理结构，让晚报直接面向市场，自主经营。晚报进行人力资源整合后，开始新一轮全面改版，在内容、结构上进行了较大调整。并强调时政新闻俗化、街市新闻雅化、问题新闻深化、行业新闻近化、生活新闻强化，满足了不同层次读者的需求，赢得了社会的广泛好评。二是改革印务中心经营机制。印务中心领导班子按照党委以改革求发展，向改革要效益的总体思路，积极实施改革。在印报车间打破所有制界限，取消档案工资，以岗定资，考核材料消耗，实行有奖有罚的激励约束政策；书刊车间实行了工费加利润工资；同时，控制办公室和辅助部门职工工资支出，通过岗位工资的形式逐步实行同岗同酬，逐步完善工资分配结构。通过改革，有效地调动了职工的积极性，吨纸出报率比过去增长12%，仅此一项每年可节约新闻纸30多吨，节约资金近20万元。