大唐集团佳木斯第二发电厂


　　【指标完成情况】 发电量完成11.72亿kwh，同比增长8.85%；机组利用小时达到5 859小时，同比增加476.55小时；平均上网电价375.96元 /mwh；供电标准煤耗完成417.75g/kwh，同比下降0.09g /kwh；综合厂用电率完成8.90%，同比降低0.76%；电费回收率达到126%；标煤单价完成375.4元 /吨，同比上升14.38%；销售收入34 304万元，同比增加6 708万元；利润实现1 693万元，同比增加1 398万元。 实现连续安全生产4 497天，全厂未发生人身轻伤及以上事故；发生一般设备事故0次；发生非计划停运0次，等效可用系数完成97%。
　　【安全生产】 8月8日，佳二厂实现安全生产十二周年，再次创造了新的历史纪录。完成七项安全生产目标，未发生人身轻伤及以上事故，未发生一类障碍及以上事故，未发生非计划停运事件；实现“人身零伤害”、“锅炉零灭火”、“设备零临检”、“消防零火警”和“交通零磕碰”的一流安全管理目标；到11月30日，实现安全生产4 497天。
　　【技术监控】 根据中国大唐集团公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施导则》的规定，按照“三对”的办法进行自查。组织相关人员对《实施导则》进行培训、考试，重新对标、 对表检查，对新老问题进行一并整改， 全面落实二十五项反措的各项要求。编制《技术监控实施细则汇编》，规范技术监控管理。通过自查和省公司检查，针对个别日常技术监督不深人、不及时，采取强化技术培训、加大监督考核力度等措施，确保技术监控工作有效发挥作用，及时发现安全隐患，及时进行趋势分析，采取有针对性的措施，达到提前预控的目的。大力推进无渗漏治理，争创无渗漏企业。根据省公司无渗漏管理要求，进行全厂密封点统计和渗漏点普查，建立密封点台账，制订《无渗漏管理实施细则》。通过日常的消缺，在机组全停期间集中治理，渗漏点已消除。
　　【机构整合】 一、为全面适应现代化企业管理模式的要求，实现企业的可持续发展，将原15个二级机构整合为11个，撤销生活、后勤两个职能部门，按照一专多能、一岗多责的原则进行人员精简，精简人员充实到双热项目部，从人性化和长远的角度给予妥善安排。完成部分生产岗位的定岗工作，检修分场25个班组整合为15个，化学分场由11个班组整合为 9个，燃料分场5个检修班组整合为3个。二、针对企业非生产用能管理混乱、浪费现象严重的问题，为规范非生产用能管理，节约能源，降低成本，提高经济效益，开展非生产用能的清理整顿工作。成立一把手为组长的非生产用能领导小组，加强清理整顿工作的领导，设立用电、用水、用热的三个专门工作小组。企业为多经公司和个体商服户安装水表，非生产单位安装关口计量表，对所有非生产单位的用电实行定额管理。热费按佳木斯物价局批准的热费价格进行收取。非生产用电量、水量和用热量同比大幅下降，每月可节约15万元左右，实现增收节支。
　　【多经扭亏】 多经公司长期亏损、占用主业大量资金、管理机构臃肿。为实现扭亏为盈，妥善安置集体职工，确立“集体职工办多经”的工作思路，对多经公司进行体制和机制改革，改为企业行政副职直接管理的企业二级机构。原来 5个管理部门、44名管理人员精简为一个管理机构，只有9名管理人员(其中 5名集体职工)。其余229名集体职工得到妥善安置，实现多经战线安全生产和职工队伍的稳定。作为多经支柱企业，执行减员增效方针，生产水泥55 000吨，销售水泥57 000吨，两项指标均创历史最高纪录。
　　【企业管理】 规范管理，坚定不移完成“效益年”的各项工作。一、完成发电量11.7亿千瓦时，创造历史最高纪录，为实现经济效益的大幅增长奠定了坚实的基础。二、深化预算管理，建立成本管理的工作标准，修订成本定额；建立预算管理的工作规范，在工作制度、工作描述、业务与信息化有机结合方面进行规范；加大预算管理的深度和幅度，全面树立“大成本”的观念，维护预算的刚性和严肃性，做到对企业经营活动全过程的可控、在控和实时监控。三、根据国家发改委实施的煤电价格联动政策，在准确把握政策的基础上，积极同省公司及政府有关部门沟通，在省公司的大力支持下，争取到较为理想的调价份额。四、为降低燃料成本，成立燃料专门领导小组，实现采购、验收、结算集体决策，建立层层把关、层层负责、公开透明的决策机制，降低决策风险。对燃料管理机构进行改革，将采购与采制化分离，初步建立燃料管理各环节的相互监督、相互制约的机制，规范运作。加大对龙煤集团和铁路部门攻关力度，全力争取统配煤的到货率。争取到龙煤集团计划外煤炭13万吨，有效缓解供应紧张局面。加强燃料的采制化管理，购置新的采制化设备，保证人炉煤数据的代表性和可靠性，降低人厂人炉煤热值差。加大统配煤亏吨、亏卡的索赔力度，以降低成本、增加效益。制定煤场盘点管理办法，加强煤场盘点工作，实现煤场管理的规范化、标准化。
　　【清洁能源开发】 根据对国家及行业有关政策的深入研究，为实现企业的可持续发展，致力于清洁能源开发，确定以风力发电为主攻方向。为了尽快占领优势资源，根据省公司的要求，成立以佳二厂为主体的风电项目筹建处。已与桦南、勃利、集贤、桦川等县签订风电开发协议，安装测风塔六座。取得桦南阎家和抚远大蜂山两个风电场的开发权，从测风数据看，两个风场风资源较好，测风周期具备开发条件，已列入省风电规划。筹建处与设计单位福霖风电开发公司签定开展可研工作的协议，两个风场的前期工作正式启动。
　　【荣誉篇】 经过一年努力，获得很多殊荣。即中国大唐集团公司2005年度“文明单位”，中国大唐集团公司2005年度“一流企业”，中国大唐集团公司2005年度“非计划停运国内一流指标”，中国大唐集团公司2005年度安全生产先进单位，中国大唐集团公司2005年度审计工作先进单位，中国大唐集团公司2005年度燃料管理先进单位，中国电力行业企业文化建设工作先进单位，中国大唐集团公司2006年度“文明单位”，中.国大唐集团公司 2006年度“一流企业”，中国大唐集团公司2006年度“非计划停运国内一流指标”，中国大唐集团公司“连续三年一流企业”，黑龙江省“安康杯”竞赛优胜企业，黑龙江省“十佳企业”，黑龙江省2005年度文明单位标兵，黑龙江省2004—2005年度内部审计先进单位，黑龙江省工会实施“三大工程”活动优胜企业，2005年黑龙江省绝缘技术监督先进集体，2005年全省金属技术监督先进集体，化学党支部荣获集团公司安全生产责任区，厂团委荣获黑龙江团省委增强共青团员意识主题教育活动先进团委，燃料党支部荣获佳木斯市委先进党组织，纪检委荣获佳木斯市先进党风廉政建设先进纪委，厂党委荣获2006年度佳木斯市六好企业党组织。庄淑清荣获中国大唐集团公司2003—2005年度审计工作先进个人。胡杨荣获集团公司优秀纪检监察工作者，刘胜彬荣获集团公司“安全生产示范岗”荣誉称号，马文林荣获集团公司教育培训与人才评价工作先进工作者，柯燕荣获集团公司增强共青团员意识主题教育活动优秀组织工作者，陈瑞霞荣获全国能源化学系统先进女职工称号，高今荣获黑龙江省六大基地建设劳动竞赛“十佳企业家”称号和黑龙江省厂务公开民主管理工作优秀个人，庄淑清荣获黑龙江省城镇妇女“巾帼建功”标兵，刘国华荣获黑龙江省绝缘监督先进个人称号，张正仁荣获2005年度全省金属专业技术监督先进个人，初中荣获黑龙江省工会实施“三大工程”创新能手，董宪友荣获黑龙江省工会实施“三大工程”创新能手，张东辉荣获2006年度中共佳木斯市委党风廉政建设先进个人，胡杨荣获2006年度中共佳木斯市委优秀党务工作者，褚云生荣获中共佳木斯市委先进性教育活动先进个人。