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　　【安全生产】 佳木斯铁路办事处按照铁道部“规范管理，强基达标”的总要求，围绕健全安全管理体系和加强安全基础建设两大任务，努力为实现安全管理年目标做贡献。1.强化现实安全检查监控。对辖区内各单位安全机制完善、安全基础建设、设备设施质量、职工现场作业等具体问题进行检查监控。2.认真开展安全工作评估。累计开展辖区安全工作评估、地铁安全管理评估等各类比较系统和全面的安全评估 3次。7月上旬，对辖区内3个运输单位上半年安全工作进行评估。评估组发现安全关键点控制不够得力、三基工作抓得不实、信息管理和事故管理不到位、专项整治开展不认真、逐级负责制考核不够严肃、劳动安全管理不够细致等六大类问题，并从不同侧面对各单位抓安全工作给予肯定，为有针对性地提升辖区安全管理水平提供有力依据。3.加强行车事故调查处理。按照《事规》规定和路局有关要求，认真履行一般事故的调查、分析、定性、定责和处理职责。本年度在辖区内发生的定责行车事故中有 100件是由办事处安全监察室定责的，准确率达到95%。4.大力开展危路问题整治。开展3次爱路护路宣传教育活动、 5次治安问题专项打击活动，努力避免危路事件的发生，为确保铁路运输安全提供有力保障。6月份，在辖区开展以“安全发展， 国泰民安”为主题的安全生产月活动，对本辖区内铁路沿线影射 2.5公里范围内的村屯、厂矿、企事业单位、中小学校全面的护路宣传活动，对“五残”人员和新增机动车辆进行登记和签订安全协议，在各站区组织干部职工认真学习《安全生产法》、《铁路运输安全保护条例》，对过往旅客进行宣传教育活动。安全生产月期间，教育63 494人，发放传单60 000份，宣传品11 000份，设咨询台14处，出动宣传车 3台，道口宣传点70处，宣传挂图60套，安全讲解10场，有效提高沿线居民的自我保护意识和爱路护路意识。5.规范内部安全基础管理。在提升人员素质上，坚持按月制定学习计划，组织所有专业监察采取定时、定内容、定标准的方式学习业务知识，在9次培训考试中，累计有219人参加，平均分数达到96.5分；在完善规章制度上，建立健全安全协调会制度、安全监察室室务会议制度等17项工作制度，全面规范15项管理台账及各种表薄册。每月召开安全总结剖析会、站段安全协调会、内部考评分析会等各种会议，累计召开各种综合性分析会17次，确保每项工作都有计划、有章法、有标准地组织推进；在落实工作责任上，将安全监察室内部划分为行车监察组、劳卫检查组和综合信息组等 3个职能组，制定领导外出工作接替制度、临时工作主管负责制度等工作制度，确保每项工作都有人抓、有人管、有人落实；在强化内部考核上，按照逐级考核的原则，制定安全系统考核办法，实行每人每月一总结、一写实、一报表，由监察室内部逐级进行把关考核，考核结果与个人收入紧密挂钩，对车务、机务、工务、电务、车辆、客运、货运专业监察重新制订考核标准及考核办法，建立《监察工作定量一览表》，每周公示一次，努力规范专业监察行为。
　　【职工稳定工作】 成立由党政主要领导挂帅的稳定工作领导组，设立 2名信访工作人员，一人主抓、一人协助，建立办事处与站段间的信访工作联系制度，形成严密的信访工作网络。对不同规模的群体访确定不同的接待层次，修改完善《处置突发事件预案》，对非法集会、拦截列车、冲击运输要害部门、破坏公共设施制造混乱等 8种不同特性的突发事件分别制定有效的控制措施，确保稳定工作有组织、有领导、有章法地稳步推进。召开 4次信访稳定工作专题会议，分阶段总结部署信访稳定工作，重点研究解决辖区比较突出的信访问题。召开 3次辖区各单位和域外车间参加的信访座谈会，面对面地传达上级会议精神和有关要求，交流信访工作做法，安排信访工作任务。开展4次不稳定因素排查活动，累计排查出退休退养职3 222资待遇问题、富裕职工要求上岗问题、无理上访和缠访问题等各类问题20多件。针对不同时期干部职工反映强烈的问题，变上访为下访，由班子成员牵头，深入现场宣传形势，宣传政策，引导干部职工正确认识改革发展形势，消除错误思想认识，把矛盾化解在萌芽状态，其中仅办事处班子成员深入基层抓稳定工作就达10多次。同时，针对排查出来的不稳定因素，一方面要求责任单位加强监控，另一方面做好登记，及时向路局主管部门反馈信息，确保信访工作渠道畅通，把握信访工作主动权。前10个月，接待和协调处理群众来访82件次，其中个人访77件次、集体访5件287人次。同时，开展成本控制、社会保险工作，办理铁路住宅办产权证等，确保办事处各项工作整体有序推进。