佳木斯市传染病医院


　　【各项指标】2006年，市传染病医院完成各项主要指标。全院业务总收入 1.332万元，比2005年同期增加262万元，增长24.59%，其中：医疗收入445万元，比2005年同期增加 137万元，增长44.51%；药品收入879万元，比2005年同期增加188万元，增长27.19%。固定资产累计达到2.521万元，比2005年同期增加383万元，增长17.91%。全年门诊接诊12 009人次，比2005年增加2 234人次，增长22.85%；收治住院病人2 095人次，比2005年同期增加365人次，增长21.10%；实际床位使用率52.32%，比2005年同期提高1O.66%；平均床位周转率13.88%，比2005年同期提高2.42%；平均床位工作日190.97，比2005年同期增加38.90潲疗有效率95.20%；住院危重病人抢救成功率90.48%；出入院诊断符合率99.79%。各科室收入情况也有明显增加，具体为一病区213万元，比2005年同期增长1O.08%；二病区379万元，比 2005年同期增长51.24%；三病区380万元，比2005年同期增长33.97%；分院265万元，比2005年同期增加25.9%；检验科 159万元，比2005年同期增长9.41%；物理诊断科40万元，比2005年同期增长62.98%；放射线科3万元，比2005年同期增加285.03%、；中药收入4万元，比2005年同期减少41.82%；性病门诊19.6万元；造纸社区2.5万元。医保业务收入405万元(68人/次)，比2005年同期增长58%(医院住院272万元、医院门诊收入116万元、分院收入17万元)。全年无大的医疗差错事故、火警、失盗等问题发生，并通过“省级文明单位”和“省级卫生先进单位”考核验收。
　　【医院管理】 开展“医院管理质量提升年”活动。一是进一步强化综合目标管理工作。年初，重新调整和加强综合目标管理领导小组及考核办人员，结合实际进行细化分解落实到科室人头，签定目标责任状，做到日考核、月评比、兑现奖惩、年终总评，确保各项工作的完成。二是加强制度建设和质量控制工作。进一步健全和完善医院管理各项规章制度及质量控制监督措施。组建“整章建制”领导小组，抽调专门人员，督促协调各相关部门进行广泛收集，认真归纳整理医院各部门、科室岗位的职责、工作制度以及规范要求等。完成编辑《医院管理规章制度汇编》，内容汇集该院长期以来在医院管理及医、教、研等项工作中的实践经验。在医疗质量和医疗安全的核心制度方面，包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度、病例书写基本规范与管理制度等的制订与执行。规范无菌技术操作、静脉输液、输血、血液净化等技术操作规程，建立临床应用自备药的审批登记制度、用药投放患者签名制度、患者满意度测评标准等医护质量监控措施。在参加全省临床实验室质量控制多项考核评比中均获全项达标，病志处方书写甲级率达95%以上，基础护理合格率达95%以上，护理记录单甲级率达 95%以上，静点卡、注射卡与病志符合率达98%以上。2006年 5月10日，该院获得市卫生局颁发的纪念5·12国际护士节医护基础技能竞赛二等奖。
　　【环境建设】 在进一步完善和加强宾馆化、园林化建设的基础上，从辅助配套设施人手，更换一台四吨水暖锅炉，并于10月4日正式验收投入使用。2006年9月，肝病研究所动迁。医院与开发商达成协议，新楼建筑面积将由原来的1 400平方米，增加到2 100平方米。在东方花园小区和长安桥附近租用两处楼房进行修缮，选派精干医护人员分别开办造纸和长安社区医疗卫生服务中心。
　　【学术交流】2006年 6月，成立电子阅览室，为专业技术人员查询资料提供平台。在利用“双卫网”组织专业技术人员定期学习，聘请专家教授讲学，全年组织业务学习48次96课时，参加人数达1 440人次。参加继续教育人数达123人，均达到Ⅰ、Ⅱ类学分标准，合格率达100%。全年专业技术人员共发表国家级论文28篇、省级论文 2篇。选派22人次去北京、长春等地进修学习。形成人工肝治疗重型肝炎、肝性脑病、重型出血热等项特色疗法。《佳木斯地区HV的基因型、血清型与病毒变异及临床研究》科研课题已列入省科技项目并下拨专项经费；院检验中心先后开展风湿系列、 C—反映蛋白、胱抑素、免疫球蛋白、乳酸脱氢酶、细菌内毒素检测等新项目。研制四种中药制剂，通过省、市药监部门的审核并获得批准文号，生产出酒肝祛脂胶囊、急肝清胶囊、降黄灵胶囊、慢肝调郁胶囊等中成药制剂，填补了该院无中成药制剂的空白。上半年，与俄罗斯哈巴罗夫斯克第十医院建立科研合作关系，共同开展《佳木斯地区及俄罗斯远东地区的肾综合症出血热的基因型、血清型、与病毒变异》等科研课题研究，双方互拟科研合作提纲，签订《国际科研课题合作意向书》，此项业务的开展填补了该院国际科研合作领域的空白。选派检验专家到汤原县医院进行科技扶贫，该院的检验室在年终质控评比中顺利通过省质控检查。按照市委组织部和卫生局党委关于招商引资包保工作要求，完成前进区站前街道办事处招商引资工作任务，引进香港御峰集团港币 600多万元，合作成立佳木斯顺峰餐饮有限公司。
　　【医疗服务】 按照上级工作部署，分别在东风区和向阳区组建东风区造纸社区卫生服务中心和向阳区长安社区卫生服务中心。社区医疗卫生服务中心分别开设了内科、外科、口腔科、慢性病科、妇科、静点室、家庭病房等项目。居民家庭调查显示，社区建立家庭健康微机档案500余份，免费测量血压2 000余人次，筛查出高血压病人 70余人，免费检测血糖200余人次，筛查出糖尿病人40余人，建立社区高血压、糖尿病、肿瘤、慢阻肺、心脑血管疾病登记簿，定期开展高血压、糖尿病、流感、肠炎的健康知识宣传，发放居民医疗保健联络卡 300余人份。国家加强突发公共卫生事件救治体系建设的日元贷款项目和国债项目的后续设备陆续到位，新引进数字胃肠机、PCR仪、LOGIQ7彩色多谱勒、 12导心电图自动分析仪、纤维胃镜等先进仪器设备。先后引进本科毕业生、有经验医师和护士人员，充实医护、医技岗位。开展食道、胃、十二指肠胃镜检查诊断，填补该院介入检查治疗的空白。调整充实皮肤性病门诊力量，增设艾滋病病房，进一步扩大收治病种和服务范围。
　　【防疫工作】 加强消毒隔离工作，病房采取双通道强排风，定时消毒及病种隔离等措施，全年未发生一例院内交叉感染事故。医疗垃圾、污水进行无害化处理均达到环保防疫部门监测标准。加强疫情报告工作，全年网上疫情报告2007人份，无错报、迟报、漏报现象发生，疫情报告网上直报率达100%，24小时疫情报告及时、准确率达100%。同时，制定突发疫情应急处理预案，成立领导小组和抢救治疗小分队，建立突发疫情门诊和隔离观察病房，配备必要的设备和药品，对有关人员进行专题培训。全省突发公共卫生事件紧急演练预案科教片的主要演练人员、标准操作流程、标准化场景，均由黑龙江省卫生厅摄制组在市传染病医院实地实景拍摄完成，科教片在全省播出后得到良好的反响。
　　【行风建设】　　建立医德医风建设责任制，落实奖惩措施并实施责任追究制度。以创建“无红包医院”和“医德医风示范医院”活动为载体，开展“一切以病人为中心，提高医疗服务质量”为内容的医院管理质量提升年主题实践活动。开展医德医风教育，利用正反典型开展典型教育，在岗职工职业道德教育达到 100%，医德医风档案建档考核率达到 100%。广泛开展“一站式”服务，岗位练兵、技能竞赛、文明用语和仪表训练、感动式服务、帮扶贫困患者等一系列优质服务竞赛活动。采取定期进行问卷调查，行风测评等约束、监督措施，发现问题及时整改，患者服务满意度达到 98%以上。医院药品集中招标采购率达到100%，在此基础上自行下调药价 15%，开展治理医药购销领域商业贿赂工作，成立领导小组及办事机构。