科技改革
科技改革

　　
　　1987年在深化科研体制改革、狠抓科研管理中，改进、建立和试行了一套科研管理办法，见到了明显效果。
　　一、采用系统工程方法
　　组织编制出大庆“七五”科技发展规划。为保证规划目标的实现，1987年按系统工程突出了 8个配套技术的攻关项目。在配套技术攻关中，主要做法：一是采取系统管理的组织结构，按配套技术环节，落实各攻关组织，明确职责，加强攻关管理；二是强调和注重攻关内容在技术上的完整性和生产应用的整体性，使技术攻关成果和生产推广应用的时差缩短；三是按系统工程要求，加强控制和协调，保证计划运行的正点率，四是把科研和技术推广任务严格地落实到基层每个人员，科研与生产、科研与新技术推广紧密结合，配套实现。
　　二、试行“拨改贷”的办法
　　新技术推广改拨款为部分拨款、部分贷款的管理办法。市科委同大庆油田内36个单位，签订294份合同，总金额达2800万元，回收440万元，取得了较好的经济效益。
　　三、开展科技横向联合
　　市科委组织59个单位参加配套技术联合攻关。其中，大庆内部有36个单位、外部有23个单位参加，增强了科研攻关实力。
　　四、试行对外有偿技术服务与技术咨询的办法
　　1987年，大庆与全国18省、87个市、县及油田内部签订科技咨询服务合同 812项，金额达924 万元。地球物理测井研究所先后到玉门、南阳和长庆油田进行技术服务，不仅解决了这些单位的生产问题，而且为国家节约近百万美元外汇，自己也收入外汇60多万元。
　　五、开展科研所企业化试点
　　油建施工技术研究所，从1987年开始，每年减少事业费25%，4年实现上拨事业费全部取消，达到自负盈亏的目标。扣除 25%的事业费，全年纯收入41.3万元，14项科研课题有10项提前完成。