高等教育
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　　【大庆石油学院试行学生德智体综合测评】 为了全面掌握学生在校期间德智体诸方面的发展变化情况，有针对性地开展教育及加强管理工作，学院于1987年初制定了《学生德智体综合测评方案》，下半年从八七级开始试行。
　　综合测评是将德智体8个方面分解成20 多个因素，对学生的学习、思想状况和社会工作情况进行全面考察，定量记载。德育素质和体育素质的评分办法是：设一定量的基础分，然后根据学生平时表现，依据《细则》在基础分上增加或减少；智育素质的评分办法是：主要依据学生考试成绩，对参加各级知识竞赛、各种学术活动以及全国性统考取得优异成绩的另行加分。
　　综合测评每学期评定一次，由辅导员、班主任和学生干部组成测评组，根据平时记载逐一评定打分。德智体各素质的评分均以100分为满分。最后根据比例折合成总得分(仍以百分制形式记载) ，排列名次。综合测评的结果与将来免试推荐研究生、评选三好学生、评定奖学金以及择优分配等挂钩。因此受到学生的重视，主动按测评条件要求自己，关注综合测评情况，起到了学生在校行为的导向作用。
　　【首次开展毕业论文(设计)评优】 为了进一步提高本、专科毕业论文(设计)质量，大庆石油学院首次开展了应届毕业生优秀毕业论文(设计)评优活动。按院、系两级评定，院级优秀毕业论文(设计)比例3%。八七届共评出院级优秀毕业论文(设计)11篇，其中有些论文(设计)技术水平较高，有一定的实用价值。如矿机专业付长生设计的“斜井抽油机(绳轮摇杆式)”，具有造型新颖，结构先进的特点；优化电算的四连杆机构具有节能效果。该设计在国内尚属第一次尝试(用于斜井)，具有一定的科研、实用价值。机制专业郭俊忠进行的“GT软件及JXGJCAPP软件研制”是新课题，难度大，论文达到国内水平，与国内同行业比较具有如下特点：用绘图机输出标准工序卡片，直接指导单元生产，达到石油部对企业生产一序一卡的要求，输出的工序卡片内容清楚，数据齐全，图文并列，国内尚不多见。
　　评选的优秀毕业论文(设计)发给证书。这项活动引起了学生重视，促进了教学质量的提高。
　　【统计】
　　　　　　　　　　　　　　　　 全市各类学校基本情况　　　　　　　　　　单位：人


　　　　　　　　　　　　　 　普通教育、学校升学率和人数


　　　　　　　　　　　　　　　　全市中，小学校舍建筑面积


　　　　　　　　　　　　　　　　　　 成人教育情况


　　
　　【学院科研工作有较大进展】 为适应教育和科技体制改革的新形势，增强科研的活力和竞争力，1987年大庆石油学院对科研工作采取了以下措施：
　　(一)从实际出发，立足大庆油田，面向石油生产，突出学科特点，大力开展横向联合，及时调整科研方向和科研队伍结构。
　　(二)坚持以教学、科研和科技服务(生产)相结合的原则，加强学科中心实验室建设，合理利用现有人力、物力和财力。
　　(三)抓好科技情报调研和科技信息管理工作。
　　采取以上措施后，收到明显效果：
　　(一)全年开展科研项目的数量和级别好于往年。


　　(二)全年鉴定项目数多于往年。通过鉴定的17个科研项目，其中达到国内先进水平9项，国内首创6项，达到国外先进水平2项。
　　(三)全年获奖项数、级别好于往年。


　　【大庆师专实行党政分开，试行校长负责制】 1987年，大庆师范专科学校实行党政职能分开，党政系统各司其职，各负其责，互相配合，出现了较好的形势。省教委双文明检查团来校检查工作时指出：“庆师专的改革之所以能取得较大的成绩，是因为有一个开拓型的校长，有一个开明的书记，有一个坚强有力的领导班子。”
　　改革学生思想教育体制，建立行政领导下的学生思想政治教育管理的新格局。学校设立学生工作处，在校长领导下，主管学生思想政治工作和行政管理工作，下设思想教育研究室，负责学生的思想教育和研究工作，与各系主管学生工作的副主任、各教学班的班主任一起，形成自上而下的学生工作网络。校长对学生德、智、体全面负责，把管理与教育、教书与育人结合起来。上半年，制定了10项学生管理制度，严格实施了“学生量化管理的暂行规定”，处理违纪学生14名。抓住“罢餐”事件，副食品调价，“大学校园里的怪圈”等问题，做了超前研究和耐心细致的思想教育工作，使学生管理明显加强。同时，广泛征得学生对学校工作的意见57条，先后召开 3次专门会议进行研究，并把意见分门别类，落实到各基层单位限期整改，整改结果公布于众，受到学生普遍欢迎。
　　　　　　　　　　 大庆石油学院1987年度科研项目获奖名单


　　加强民主管理，实行民主政治。学校建立了校长办公会、校务会议、校务委员会 3个例会制度。广泛开展了民主协商对话活动，上半年由学校领导出面召开各种形式协商对话会17次，使重大问题让广大师生都知道，在聘任13个处级单位的领导干部过程中，先后召开部分老教师、民主党派人士和群众团体组织负责人会议征求意见，最后作出决定公布。校领导通过和学生对话，对1986年学生“罢餐”事件进行了反思教育。消除误解，增进理解，使改革更有针对性，更符合民意。
　　【努力改善办学条件和生活条件】 大庆师专领导班子注意动员各方面力量抓师生生活。领导和生活服务科负责人亲自拙面；多次与上级主管部门和友邻单位联系、求援，采取多种措施，使办学条件和师生生活条件得到较大改善。
　　一、集中力量抓食堂，改善师生伙食。针对食堂伙食质量差、价格高，学生和就餐部分教师意见较大的问题，学校、生活服务科和学生工作处的领导多次组织召开对话会、座谈会，到学生中走访，到学生食堂就餐(以后定为制度)，了解情况。经过几个月的努力，食堂面貌发生了显著变化。
　　二、总务处的一些基层单位实行承包经营，增强了活力和生机。劳动服务公司及其所属的印刷厂、家属管理站、招待所，商店，实行公开招标承包，自主经营，独立核算，自负盈亏。车队实行全额承包，放开经营，面向社会服务。这些单位实行承包后，普遍改进了服务态度，提高了经济效益和工作效率，从而增强了学校的活力。
　　三、狠抓基建维修。1987年石油管理局为该校下达办公楼、住宅楼、礼堂，冷库、暖库、卫生所、职工食堂等建设维修项月，共 15600平方米，在施工机具不全，红砖、砂子、水泥、石头等大宗材料紧张，开工晚、队伍新等不利条件下，抢时间，争速度，保质量。截止 8月底，职工食堂基本竣工，两栋住宅楼封顶装修，办公楼9月投产，礼堂和卫生所封顶装修。
　　四、集巾财力，保证必需，突出重点，加强学校基础建设。学校领导针对学校基础建设薄弱，经费紧张的实际，多次到有关部门请示，争取资金 680万元。在经费使用上，本着“保证必需，突出重点，压缩一般”的原则，集中资金改善办学条件。教学仪器设备投资40万元，图书资料12万元，体育器材5万元，家具7万元，炊具15万元，球类场地和器械操场50万元，校舍维修30万元。此外，还对供水管网、暖气管网，学生宿舍楼热水、食堂等几个较大项目进行了维修和改造。