黑龙江石油化工厂抓安全促生产收到成效


　　【黑龙江石油化工厂抓安全促生产收到成效】 黑龙江石油化工厂，1988年在第一任厂长负责制届满后，由厂领导提名经上级批准组建了新的一届厂级领导班子。厂长李福堂，书记于德深。
　　工厂为了搞好安全生产，加强对职工的安全教育，强化安全生产意识，优化安全管理措施，7月24日工厂实现安全生产2000 天，实现了“六无”(无重大火灾、无爆炸、无死亡、无重伤、无多人中毒、无多人受伤事故)， 黑龙江省政府授予安全生产先进企业称号。到年底实现安全生产2159天后，继续向安全生产3000天的目标迈进。他们认为，安全平稳生产的透明度在一定的规范内取决于设备运行管理的知名度。改革“户口式”老一套办法，推出全员、全过程系统管理和目标统一管理的综合治理的新机制，同时与其配套的设备运行档案的建立和网络技术的应用，协调了生产机制与设备机制的同步运行，增添了新机制的活力。因此，1988年全厂设备完好率达到96.3%；主要设备完好率保持在100%，仪表三率(在用、完好、出勤)达到98.2%；静密封点泄漏率0.39‰设备检修计划完成率 95.6%：检修计划准确率91.1%；锅炉压力容器检测率100%，已接近或达到了国内同行业的先进水平。
　　安全生产促进了生产发展。1988年催化装置加工原油204659吨，比年计划150000吨多加工54659吨，超计划36.4%；常压拔头带料加工 139845吨(其中催化带料加工11000吨)，完成年计划的77.7%；石脑油生产在年初无计划的情况下，经过多方努力仍加工轻烃38880吨。实现工业总产值10302万元，比年计划9885 万元增长4.2%；实现利税3399万元，比年计划3000万元，增长11.3%；全员劳动生产率77907元/人， 比1987年62932元/人，增长 23.8%；万元产值综合能耗7.89吨标准煤，比1987年8.27吨降低0.38 吨。