机械维修制造业
总机械厂经济效益不断提高


　　【总机械厂经济效益不断提高】 总机械厂加强企业管理，提高产品质量，降低物资消耗，企业的经济效益不断提高。3年来，这个厂的工业总产值每年递增18.1%，产品制造吨位每年递增19.2%，全员劳动生产率每年递增12.1%。先后获得国家一级计量单位，国家设备管理先进单位，省、部优秀质量管理先进单位等14项荣誉称号，并有 1项产品获国家银质奖，11项产品获省、部级优质产品奖。1988年，又被评为国家二级企业。
　　几年来，这个厂采取得力措施，不断加强企业升级工作。1988年，从总厂到分厂、车间层层设立企业领导小组，在全厂推行包企业升级、包上缴利润和工资总额挂钩的“两包一挂”承包形式。把企业升级指标分解到班组，每月进行一次考核，把考核结果和职工经济收入直接挂钩。同时，不断强化质量管理、计量管理、工艺管理等各项基础工作。另外，他们通过实行企业内部改革，提高了企业的经营管理水平。从1984年开始，这个厂就作为大庆市和石油管理局实行厂长负责制的试点单位，实行了厂长负责制。为了提高经济承包效益，他们先后在干部管理、分配制度、经济承包等方面进行了大胆尝试，对全厂技术、行政干部实行聘任制，先后把11名不胜任的干部解聘，重新安排工作，打破了终身制，调动了各级干部的积极性。
　　在分配制度上，打破了工资禁区，对基层各单位实行利润包干、超利润分成等 5种不同形式的承包形式。各生产单位根椐自己的特点，分别实行了工资全浮动、工资奖金全浮动等不同形式，多方调动职工的生产积极性，使这个厂的经济效益逐年提高。1988年，这个厂提前两个月完成了全年生产任务，并有12项指标创出历史最高水平。它们是：(1)工业总产值7585.61万元，完成年目标值的126.4%，比最好水平的1987年增长29.2%；(2)工业销售收入7769.76 万元，完成年目标值的129.5%，比最好水平的1987年增长35.3%；(3)产品制造总吨位为11948.09吨，完成年目标值的170.7%，比最好水平的1987年增长58.8%；(4)实现利润1124.4万元，完成年目标的118.4%，比最好水平的1987年增长52.2%；(5)全员劳动生产率现价为15120元/人年，比最好水平的1987年人均增长1958元，按不变价为19151元/人年， 比1987年人均增长1352元；(6)人均创利税(全员)为2847元/人，比最好水平的1987年增长1220元/人；(7)资金利税率为23.1%，比最好水平的1987年增长6.8%；(8)销售收入利税率为15.9%，比最好水平的1987年增长2.8%；(9)名优产品产值率为71.8%，比最好水平的1987年提高11.3%；(10)机械加工综合废品率为0.76%，比最好水平的1985年下降0.16%；(11)工业万元产值综合能耗为5.78吨标煤/万元，比最好水平的1987年下降1.64吨标煤/万元；(12)重点产品创最好水平。抽油机全年完成302台，创出月产50台新纪录；液化石油气钢瓶完成 148000套，比最好水平的1987年增长 5.3%；采油井口完成4743套，比最好水平的1987年增长14.5%。