理顺管理体制，加强学生工作


　　【理顺管理体制，加强学生工作】 大庆石油学院从1988年初开始，对学生工作的管理体制、工作机构、学生教育和管理办法等做了相应的改变。
　　一、理顺学生工作管理体制。1988年 3月，学院成立了学生工作处，把原来分散在教务处、人事处、宣传部、总务处等几个机关部门的招生、分配、学籍管理、学生思想教育、学生生活区管理等项职能统由学生工作处负责。各系也由原来的党总支副书记主管学生工作转变为由系副主任主管，将整个学生工作纳入了行政领导的轨道。这样，学生从招生入学到毕业分配，从思想教育到行政管理的各个环节就可以综合考虑，统一协调，改变了长期以来在高校学生中，实行的思想政治教育和行政后勤管理由党委和行政分头领导的体制。对克服“两张皮”的现象起到了一定作用。
　　二、实行综合测评，引导学生德智体全面发展。大庆石油学院在1987年87级开始试行综合测评的基础上，于1988年初在全院各年级普遍实行。实行德智体全面测评后，激发了学生内在积极性，收到明显效果。1988年毕业分配工作进展顺序， 845名毕业研究生、本科生、专科生全部服从分配，受到省人事局表扬。
　　三、抓学风校风建设，形成良好学习环境。1988年，大庆石油学院学生工作的一个突出特点是，出现了党政工团一齐抓的局面。主要措施为：(一)对学生干部进行调整。选用品学兼优，具有一定工作能力的学生担任干部；(二)学生辅导员深入自习室、宿舍，随时检查督促学生的学习情况；(三)配合外语学习，购置相应的语音学习设备，增加辅导学时；(四)对学习成绩优异的学生给予表彰和奖励；(五)对于达不到学习要求的学生坚决按学籍管理办法办理。
　　四、住宿实行公寓化，加强学生区管理。1988年，大庆石油学院在宿舍管理上做了较大改进。从88级新生开始全部住进了公寓。公寓制订了严格的规章制度，提供了如理发、洗衣和缝补等服务设施，开辟了游艺室、活动室。在公寓内基本上实现了教育、管理、服务三者的有机结合。公寓管理人员和服务人员的严格管理和热情服务，受到了绝大多数同学的理解和称赞。宿舍面貌发生了明显变化，在大庆市后勤工作竞赛中被评为先进单位。
　　为加强学生区的管理，学院设立了学生区管理科，制订了关于加强学生区管理的若干规定。对学生区经商贩卖活动按照上级有关文件精神，进行了清理和整顿，学生区内所有经商点已不再向学生出售烟酒。区内治安情况较前大有好转。