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防汛指挥系统

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防汛指挥系统



  【防汛指挥系统】 1988年,大庆市面对严重的洪涝灾害,市政府、石油管理局、石化总厂加强了防汛工作的组织领导,建立起一个得力的防汛指挥系统,使防汛工作做得比较扎实。在加强组织领导上有三个特点:
  一是有关部门对防汛安排部署抓的早、抓的实。市防汛指挥部继往年的防汛经验,在汛期到来之前,便组织有关人员对全市的重点防汛部位多次进行勘察、设计防汛方案,落实了任务。 6月份铺修了通往中内泡主坝的公路,为汛期中内泡一旦出现险情,及时抢险创造了条件。石油管理局本着抗大洪、排大涝的指导思想,从春季开始就组织人力对大庆水库和中央干渠的薄弱堤段进行加固,对培利宾泡和66号泡排涝站进行了扩建。对沟涵清淤150公里,新修渠道 25公里。储备各种水泵、编织袋、沙石、管线等防汛物资,总金额达到1200多万元。石化总厂于 5月中旬成立了防汛指挥部,下发了“关于做好防汛排涝工作的通知”,动员群众疏通排水沟渠,加固堤坝,察看维修了民房。萨尔图区投资2.1万元,购回防汛物资,并对4个居民区、30条街道沟涵、27 条干渠、 5个泄洪泡进行清淤和维修。市供销联社购回草袋120万条,锹、镐、筐39万件,以及其它的防汛物资,总金额达326 万元。
  二是组建的各级防汛机构精干得力。全市从上到下层层调整、健全了防汛指挥机构。市防汛指挥部抽调了30多名业务过硬的各方面工作人员,配备了专用车辆、移动电话、无线电台等,加强防汛前线的指挥调度。在整个防汛抗洪过程中,市防汛指挥部和石油管理局、石化总厂负责防汛工作的人员,兵分几路,几乎天天工作在抗洪第一线,察看汛情灾情,分析形势,果断处理,及时调动人力物资设备,协调各个方面的关系,处理解决各种紧急情况和工程技术问题,每天都工作十几个小时以上。先后组织完成了高速公路防护、 104洼地筑堤、西干渠堵口、中内泡和库里泡堤坝加固等紧急抢险任务。并组织工作人员及时地通过《防汛快报》、电视、广播、报纸反映抗洪抢险情况,让各级领导和全市人民了解抗洪抢险形势。各级指挥机构都制订了防汛责任制,任务落实到人,昼夜值班,严格纪律,指挥靠前,及时组织抢险。 5个区也都成立了防汛指挥部,采取区长全面负责,区干部包乡镇(街道),乡镇(街道)干部包村屯 (居民委), 一般干部包重点户的防汛责任制,在洪涝灾害来临时,都按着各自的责任下到第一线,组织群众挖沟排水,筑堤修坝,抢救房屋和农田,帮助群众搬迁转移。 7月19日,让胡路区喇嘛甸镇向荣村和良种场村遭暴雨袭击, 213户群众被齐腰深的洪水围困,镇领导带领机关干部60多人冒雨赶到现场,同群众一起挖沟排水,用船、轮胎、木排转移群众和财产。经过 6个多小时的拼搏,将群众和全部财产撤离到安全地带。
  三是坚决执行上级指挥部门的决策。在整个防汛抗洪过程中,全市防汛工作在安排部署上充分体现了上级防汛指挥部门的意图,严格执行了上级的防汛指导思想,既保重点,又顾全大局,不仅取得了本市抗洪救灾的胜利,也为整个大庆地区防汛的胜利做出了贡献。从 7月中旬到下旬以调蓄为主,有控制地下泄,集中人力、物力加固库泡堤坝、增加库容量,减轻下游的压力。从 7月28日到8月2日,北二十里泡上游各库泡蓄水量已达极限,为确保库坝安全,预防再来大雨,对王花泡西副坝实行人工破堤,致使 104洼地被淹,北二十里泡水位急剧上升。由于作了防大汛的准备,及时组织人力加固了104洼地拦水堤。 8月4日以后,按照上级防汛指挥部门关于大泄的方针,又组织人力用两天一夜的时间抢修了安萨路,调动37个单位7000多人用两天时间防护了高速公路。铁路部门每天调动300多人加固铁路路基。8月15日,嫩江第一次洪峰到达肇源,造成松花江水对大庆库里泡下游顶托,库里泡泄水闸关闭,库水急剧上涨。及时对中内泡、库里泡分别加固、修筑了堤坝,增大了两个库泡的容量,为中上游大泄创造了条件。在搞好调蓄、大泄的同时,组织力量抢排油田内部积水,使其尽快恢复生产。