钻井工程主要指标创历史最好水平


　　【钻井工程主要指标创历史最好水平】　钻井系统职工努力克服自然环境、地质条件带来的困难，拼搏奋战，创出多项历史新水平。全年共交井 2 280口、进尺272.44万米，分别为年计划的119.4%、118.1%，分别比历年最高的1988年度增长19.2%、17%。定向井口数、钻机月速度、平均建井周期、中靶率都创出最高记录。南二、三区西部复杂井区攻坚战中，集中了26部钻机会战，攻克了防漏、堵漏等技术难关，提前22天完成了全年交井 208口的任务。并创出了月交井51口、平均队月交井1.9口的最好水平。全年完成高压喷射钻井452口，其中三阶段达到95%以上，消灭了一阶段。全年共有100个队钻井进尺超过万米，比1988年多7个队。其中上1万米队42个，上2万米队38个，上3万米队18个，上 4万米和6万米队各1个。1989年井身质量合格率为99.2%，固井质量合格率为98.7%，取芯收获率为97%，都保持在较高水平上。
　　钻井一公司全年交井256口、进尺40.28万米，分别为年计划的113.8%、114.6%。进尺比历年最高的1988年增加5.7%。定向井平均队年进尺达到12 112米，也创出了高水平。钻机月速度、机械钻速、钻井工程质量、钻井时效等主要指标都创本公司历年最好水平。钻井二公司钻井任务大部分分布在低洼和疑难井区，施工难度大，工作量成倍增长。他们集中精悍队伍连续组织了冰面低洼井、陈家大院泡、南二、三区西部疑难井三个攻坚啃硬大会战，连战三捷胜利完成了全年任务。全年交井994口、进尺117.18万米，分别为年计划的120.8%、118.5%，分别比1988年增长16.9%、14.7%，创历史最高水平。钻井三公司采取措施，努力降低成本，提高井队效率。对事故多、成本高、生产组织难度大的 2个钻井队停用解散，充分发挥动用井队的效率，平均队年进尺比1988年提高 27.6%，钻速提高5.2%，时效提高3.8%，事故损失减少0.2%。集中力量抢打低洼井减少垫井场费用 26%。根据各采油厂产能建设衔接要求，周密布置，精心组织，反复深入现场调查，制定最佳钻机运行方案，全年交井768口、进尺91.68万米，分别超额年计划18.2%、17.5%，比1988年增长20.9%、22.3%。创历史最好水平。
　　测井公司在配合钻井施工中，坚持安全文明施工、科学组织，严把质量验收关，确保测井一次成功率和一次完工率，超额完成全年测井任务，取得较好成绩。全年完井电测 2 148口，为年计划的116.1%，比1988年增长12.9%。曲线合格率100%、优质率达83.6%。固放磁测井2 193口，曲线合格率100%，创历史最高水平。中途完井、3600系列测井和其它测井曲线合格率都达100%。钻技公司千方百计为钻井队提供优质服务，针对疑难复杂井区多、井位分散特点，公司经理、总工程师等主要领导亲盯施工现场。机关干部分片包干，天天到野外查路选线，车进不去的地方就步行查看，无论严寒酷暑，都坚持做到每部钻机、每口井都有人盯现场，固井工序风雨不误，准时到达。固井质量保持较高水平，较好地完成了全年任务。全年完成油层固井2 206口为年计划的122.6%，比1988年多固 355口，增长19.2%，固井合格率达98.5%。钻头制造、钻机修理、钻头修制都超额完成了年度计划，并比1988年同期有较大增长。