输油公司加强管理降低输油能耗


　　【输油公司加强管理降低输油能耗】　大庆输油公司，原名黑龙江省输油管理处，座落在大庆市大同区通让铁路线林源火车站南端 200米处，隶属于石油天然气管道局东北输油管理局。管理着东北地区输油管道黑龙江段∮720×8的2条长达217.3公里的地下管线。大庆油田的原油产量80%以上都要通过这条地下管线供给沿线三省的 5个炼油厂、2个港口装船出口，最后经河北省的秦皇岛油库直输北京，投产19年来，累计输油6.1亿吨，实现利润19.8亿元。
　　1989年，大庆输油公司在继续贯彻“以产定运，以运保产”的方针前提下，紧紧围绕确保安全生产，企业管理上水平，降低输油能耗，提高企业经济效益为目标，输油生产稳步持续发展，全面完成和超额完成各项经济技术指标，输油能耗创新水平。年计划输油 4 396.9万吨，实际输油4 406.8万吨，完成年计划的100.23%；输油耗电1.3986亿千瓦小时，比1988年下降3.77%；输油耗油5 509吨(原油)，比1988年下降 17.8%；输油综合能耗126.03公斤标煤/万吨千米，比1988年下降4.04%。
　　大庆输油公司是大庆市的耗能大户，平均每年消耗电力 1.4亿千瓦小时，最高年份1988年耗电达到1.49亿千瓦小时，平均每年消耗燃料油(原油) 7 500吨，最高年份1982年消耗油达到9 066吨。根据这一耗能大的特点，1989年公司加强了能源消耗的管理工作， 向管理要效益。首先他们查阅了历年来的班输油报表，查找影响能耗的各种因素，绘制出曲线控制图和不同输油量下的开机台数匹配图，使输油岗位工人根据不同管压匹配不同的输油机组。二是对输油运行情况分析控制部分实现了微机处理。每半个月根据运行参数计算绘制并打印出X—R运行控制评价图。三是定期清蜡形成制度化、周期化。四是对生产、生活采暖实行间断供热。由于采取了以上措施，能源消耗大幅度下降。当年节电539.66千瓦小时，节油 1 359吨，输油单位耗电比1988年每万吨千米降低耗电4.62千瓦小时，降低率为1.7%，输油单位耗油比1988年每万吨千米降低耗油2.41公斤，降低率为18.1%。