地方工业
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　　【轻纺工业产值、利润、销售收入同步增长】 1989年，大庆市轻纺工业面临的经济形势比较严峻，宏观经济环境趋紧，企业减利因素很多。轻纺战线广大职工认真贯彻党的十三居三中、四中、五中全会精神，走内涵发展生产的新路子，使轻纺生产得到稳步增长。各项工作得到长足进步。年末，市轻纺企业已发展到近420个，从业人员约35 000人，产品品种达2 500种以上；工业总产值完成55 000万元，利润 4 600万元。其中，轻工业局计划内34个企业完成工业总产值16 000万元，比1988年增长21%；利润完成1 500万元，比1988年增长 17%；“双增双节”指标完成405万元，完成年计划指标的108%；“383工程”，按省轻工业厅下达给大庆市的5种轻工产品产量即乳粉、啤酒、农膜、家具、白酒，除白酒完成99.6%以外，其它都完成和超额完成了计划。市政府下达给轻工业局的物价上涨指数为16.6%，实施5类14个品种，实际物价上涨指数控制在16%，比计划低0.6%。大庆市5个区轻工生产任务完成的普遍较好，实现产值、利润、销售收入同步增长。萨尔图区完成利润53万元，超额 35.5%完成计划。校办企业公司工业总产值比1988年增长 72.6%，开创了校办轻小工业历史最好水平。轻工局计划内企业主要产品产量如下表：　　
　　　　　　　　　　　　　　 主要产品产量完成情况统计表




　　【深化改革，加强培训，提高企业管理素质】 围绕治理整顿，深化改革，轻纺系统重点抓了三方面工作。一是进一步贯彻《企业法》，逐步使企业的经营活动纳入法制轨道。二是继续完善承包经营责任制。34个计划内企业在普遍实行厂长负责制的基础上，有26家实行承包经营责任制，4家实行租赁经营责任制，3家实行厂长任期目标责任制。三是深化企业内部配套改革。总的说是突出三个重点：以企业内部承包为重点落实责任制，以改革分配制度为重点落实按劳分配原则，以改革人事劳动制度为重点提高劳动生产率。并十分注意培训工作，职工教育成绩显著。1989年，市轻工局被轻工业部评为全国轻工系统职工教育先进单位。局长穆传仁被省厅评为做出突出贡献的重教局长。在东北、华北六省区职工教育协作会议上，轻工局作了经验介绍。1989年职工教育各项指标均达到或超过省市下达的计划。全员入学率达 44.9%，干部培训率43.5%，脱产培训率10.2%。职工队伍政治素质和文化技术素质都有较大提高。轻工局职工学校更名为大庆市地方工业培训中心。
　　轻纺企业注重把强化企业管理与深化改革、提高人的素质同步进行，使企业升级与承包期目标紧密结合。大庆毛毯厂、大庆乳品厂1989年经复评仍为国家二级企业。大庆塑料厂被评为省级先进企业。大庆阀门厂被省政府纳入“特企”行列并参加了黑龙江省城镇企业管理经验交流会做了典型经验介绍。计划内企业通过32个单项管理升级验收。其中，标准化和计量工作合格率达 91%。大庆市塑料一厂、阀门厂、大同橡胶厂达到档案管理省级先进。大庆市啤酒厂推行的现代化管理方法“量本利分析在啤酒生产决策中的应用”获省现代化管理优秀成果奖。大庆毛毯厂、大庆乳品厂、大庆塑料一厂分别获得市级现代化管理成果二、三等奖。
　　【开展“双革”活动，稳定提高产品质量】 1989年，大庆轻纺系统有重点地进行了技术改造。大庆市啤酒厂制酒车间和罐装车间技术改造如期完成，引进的罗马尼亚罐装线于10月份投入试生产。大庆阀门厂深入开展群众性的技术改造和技术革新活动，自制两台液压自动阀门试压机和锤式粉碎机等，节约资金4.8万元。计划内企业推广应用新技术4项，并分别获得市级技术成果奖。大庆市塑料一厂科研项目“悬浮法 PVC树脂圆网涂敷工艺的研究”于1989年末由大庆市科委主持通过技术鉴定。具有现代设备水平的大庆毛纺有限公司于10月试生产。轻纺产品已开始打入国际市场，墙壁纸出口12.4万平方米，奶粉出口30吨，毛毯出口32万条，后两项创外汇510万美元。计划内企业共开发新产品新品种40个，新增产值290万元。其中，大庆乳品厂试制生产的奶片、奶圆、婴儿奶粉，创利税3.6万元。
　　产品质量有所提高。产品质量稳定提高率达96%，优质产品产值率达31%。大同酒厂生产的大庆老窖酒质量稳中有升，1989年复评为省优产品，在大庆和附近市县供不应求。大庆塑料一厂的粘接型编织袋在全省行评中获第一名。墙壁纸、焊接弯头、橡胶内胎等被评为市优质产品。大同橡胶厂1989年开发了抽油机连组带和内胎增型等新产品新品种，使企业新增效益10万余元，全年实现利润43.2万元，比1988年增长18%。这个厂的老产品翻新轮胎连续9年获省行评第一名，1989年又获行评金杯奖。并且在全省同行业考评中，该厂12项经济指标均获满分，又名列榜首。
　　【市塑料一厂试生产墙壁纸成功】 市编织袋厂兼并地板材厂后更名的市塑料一厂， 于1月11日首次试生产墙壁纸获得成功。新产品发泡均匀、细腻，手感柔软，回弹性能好。49天内共生产10万平方米，质量全部达到标准要求，在市内已销售 3万平方米，并销往省内外，深受用户欢迎。6月，首批42 984平方米墙壁纸出口苏联。
　　原塑料地板厂由于管理不善，纪律松弛，近 3 000万元的固定资产不能很好地发挥效益，截至1988年10月2日亏损350多万元。1988年11月24日市塑料一厂一成立，厂长冯凌阁与班子成员便迅速地建立起了新的管理机构，着手原地板材厂进口设备的投产工作。在原料市场短缺、价格昂贵的情况下，他们兵分多路外出求援、采购。冯厂长自己也到牡丹江、海伦等地联系求援。在天津购到了纸，就立即派车提货；在沈阳购到了二盐，就派车拉运，经过一个月的努力，购进聚氢乙烯等18种共60余吨生产用料，保证了预定的开机时间。
　　为组织好生产，厂领导成员不分昼夜同技术人员在现场调试设备，并制定了一系列保证措施，使试机一次成功。在生产中，车间各工段长在厂长亲自指挥下，都认真负责严把质量关，工人们严格按照规定操作，使产品质量不断提高。在此基础上，他们组织业务人员，了解市场信息，打通销路渠道。为满足用户需要，积极开发新产品，增加新花样，可生产 4种墙壁纸，给市轻纺工业带来新的活力。
　　【市溶解乙炔厂通过验收正式投产】　10月10日，大庆市第一家经国家批准建设的一座年产50万立方米的溶解乙炔厂在石化总厂建成，并通过工程验收转入正式生产。这个厂是经省化工厅批准建设的。于1988年10月竣工投入试生产。经过一年的考验，该厂的产品、设备性能及工艺技术指标达到了化工部颁发的标准。10月10日，由省化工厅、省溶解乙炔理事会和大庆市、石化总厂的领导及有关施工、安全、设计单位的人员组成的工程验收小组，经过对溶解乙炔厂工程的全面质量检查，正式向该厂颁发了工程验收合格证书，准许正式投入生产。
　　市溶解乙炔厂正式投产后，不仅改变了大庆市气焊工使用电石作业时造成的污染环境和操作不便等，而且每年可为国家节约电石5 000吨，具有较高的经济效益和社会效益。
　　副市长衣佩发在向该厂颁发工程验收合格证书时，向该厂表示祝贺，他希望溶解乙炔厂及有关部门抓好安全，加强管理，让该厂为提高经济效益和社会效益作出贡献。
　　【大庆塑料制品厂投人试生产】 11月29日，大庆塑料制品厂塑料管材试生产成功，填补了省市的空白。
　　这家工厂总投资 4 300万元，主要设备是两条国产薄膜生产线，一条日本进口的注塑生产线和两条从西德引进的塑料管材生产线，全部投产后年产值可达7 000万元左右，利税500万元。
　　市领导及政府有关部门、大庆电业局和大庆石化总厂在这个厂投产过程中给予了大力支持，鼓舞了职工的士气，仅 3个月便出了产品。据试生产现场观察，如银似玉的塑料颗粒经过电热挤制，瞬间便成了乌黑锃亮的塑料管，其质量可与西德的样管媲美。
　　【大庆轻化工集团公司成立】 大庆轻化工企业集团公司于 5月27日正式成立。这是由双向合作向群体合作和横向联合的一个发展。参加这个集团的有：石化总厂、市三环企业总公司、市经协总公司、市塑料厂等12个单位。这个企业集团的宗旨是：在完成国家计划的前提下，筹集超产的石油化工原料，发挥群体优势，组织深加工，发展为石油、石油化工服务的地方轻工、化工业及替代产业，提高企业和社会经济效益。这家集团公司的成立对于充分开发利用大庆市石油化工原料，变资源优势为经济优势将起积极作用。联营法人代表组成的管委会负责组织实现成员问签定的合同。
　　石化总厂副厂长杨久礼表示，愿意充分的发挥该厂优势，为大庆市的振兴繁荣作出新贡献。
　　第一副市长张立中代表市委、市政府热烈祝贺该企业集团的成立。希望把企业集团办成产品是过硬的、设备是成套的、技术是先进的、竞争力是强的、效益是高的群体。并要求有关部门围绕发展优势产业和优势产品再组建一批具有生产、科研、经营、销售、融资合作的企业集团和生产科研联合体，为发展大庆作贡献。
　　【现场办公解决让胡路化工厂生产原料】 2月11日， 春节刚过，市政府、石化总厂在让胡路区召开现场办公会，帮助让胡路化工厂解决石化生产的有关原料问题。副市长王汉民、石化总厂副厂长杨久礼、市政府副秘书长苑柏琴以及市政府和石化总厂的有关部门负责人等参加了办公会。
　　1988年9月，让胡路化工厂在石化总厂的帮助下，建成了年产2 000吨聚丙烯厂，投产后，石化总厂在原料上给予了帮助，使企业收到较好的经济效益。1989年，为了巩固相互关系，石化总厂在原料紧张的情况下，还要靠挖潜、增产保证让胡路化工厂的生产。因此，他们制订了增产挖潜措施，每年增产挖潜 2 000吨聚丙烯原料，支援让胡路化工厂，保证该厂的正式生产。石化总厂副厂长杨久礼表示，我们身在大庆，支援大庆地方工业的发展是我们的责任，一定尽最大努力，保证让胡路化工厂的原料供给。副市长王汉民代表市政府对石化总厂顾全大局，支援地方工业的发展表示感谢，并希望石化总厂同让胡路化工厂在互惠互利基础上，使双方的关系得到进一步的巩固和发展。
　　【大庆毛纺有限公司与日本兴业银行签定贷款协议】 大庆毛纺有限公司向日本兴业银行贷款765万美元的签约仪式，于5月8日18时30分在东风宾馆举行。
　　由三环企业总公司与香港港财投资有限公司联营的大庆毛纺有限公司是大庆市第一家合资企业，建成后年创汇可达 1 040万美元。这次贷款主要用于购进引进设备的外汇支付，偿还期为5年。
　　哈尔滨第二律师事务所律师姚恒东做为法律见证人主持了签名。大庆毛纺有限公司总经理程长友和日本兴业银行驻北京首席代表平野胜洋代表签约双方在协议书上签字。
　　大庆毛纺有限公司董事长王德书和日本兴业银行驻北京首席代表平野胜洋先后在签约仪式上讲话。双方表示，要共同努力，使双方资金合作的关系进一步发展。
　　第一副市长张立中在签约仪式上代表大庆市政府对这次双方合作成功表示祝贺，向兴业银行和省内有关部门对大庆的支持表示感谢，并欢迎兴业银行在大庆市进行广泛的合作，对大庆的经济振兴给予支持和帮助。
　　安排行和担保人中国银行哈尔滨分行副行长乌鹏飞、担保人省国际信托公司副总经理李耀德也出席了签约仪式。
　　【市啤酒厂全面加强质量管理】 大庆市啤酒厂在深化改革中，全面加强质量管理，改进工艺设备，1989年前两个月生产的1 200吨啤酒上市销售一空。全年共生产啤酒5 140吨，合格率达98%；在省内市场销售的112种啤酒检查中，“晓雪”名列第十八。
　　这个厂在1988年新厂长实行承包以后，啤酒的产量和质量有了较大提高。1989年，他们围绕产品质量大作文章，把加强质量管理当做主要工作来抓。在层层落实承包指标时，把质量和产量同工资、奖金挂钩，完成产量占工资40%，质量标准占工资60%，如产量完成、质量不合格，扣出本月工资，实行质量否决权。他们在生产设备检修期间，把工人组织起来，举办技术培训班，提高职工技术素质，既不影响生产，又使职工得到了培训。
　　1989年 2月份，他们还从沈阳市啤酒技术服务公司请来有多年管理经验的老厂长、老技术人员来厂咨询指导，帮助查找存在的问题，提出改进意见，使产品上质量上等级。他们又在工艺和设备上进行改进。原老灌装线存在着损失过大、影响产品质量等问题，他们就从国外引进一套啤酒灌装线，8 月正式安装投产。麦芽生产原来达不到一级标准，他们改进工艺，开始精选、分等，浸泡达到一级。抽麦芽风桶不能调整风量，影响质量，于是对设备进行了改造，保证温度适宜。糖化车间把传统的绵饼过滤改造为硅藻土过滤，提高了产品质量。
　　【制粉厂提前完成任务保证市场供应】　到10月31日，市粮食局制粉厂已加工小麦9.8686万吨，完成年计划的 109.95%，比1988年同期多加工1.0414万吨；工业利润、平价利润、议价利润三大经济指标累计超额完成年计划的30.65%，较1988年同期多创利润65.22万元。
　　1989年以来，市粮食局为了调节粮食市场供应，多次上调市民面粉供应指标。为了确保市场供应，制粉厂在深化改革、强化管理的基础上周密安排一年一度的大检修，仅用 7天就完成了往年一个多月才能完成的检修任务，为多出面、出好面赢得了时间。同时，他们又从生产经营实际出发，开发了一种新产品，完成了两项科研项目，为全面完成全年各项经济指标、活跃粮食市场供应创造了有利条件。
　　【大同橡胶厂产品质量名列全省同行业首位】 大同区橡胶厂坚持自强、竞争、创新、服务精神，科学组织生产，摘取了今年全省同行业产品质量桂冠。
　　这个厂在发展橡胶生产中，把“自强”做为办厂的立脚点。他们学习外地厂家技术，设计自己的生产工艺，并不断改进更新。先后制造出了硫化机、高压翻胎机、内胎生产机等40多台件，全厂生产设备90%是本厂制造的。生产的橡胶产品使用价值超过国家规定指数20%。
　　在市场竞争中，厂领导提出：“外地产品能打入大庆，我们也要把自己产品打到外地去”。他们在质量上，严抓严管，使职工明确质量就是效益。他们生产出的高质量的气囊、三角带、翻新轮胎等25个品种连续几年获省和市优质产品称号，销往国内10个油田、16个省市的 260多个厂家。
　　产品质量提高后，他们又立足两个效益的统一。本着服务油田、富裕农村、发展大庆的原则，几年来他们舍去大笔利润，为油田进口钻机和特型设备生产出大批庞杂的橡胶配件，赢得了信誉。1989年被省授予“明星企业”称号。
　　【林源毛纺厂齐抓共管，经济效益连年递增】 林源毛纺厂已成为全省毛纺同行业创利税大户之一。该厂1988、1989两年的利税 2 235万元，就为国家赚回一个现有规模的林源毛纺厂，颇受同行业的青睐。
　　一个建厂时间不长，设备落后，技术力量薄弱的企业，近年来却取得了长足发展：先后有4项产品获省优，1项产品获部优；顺利躲开1988年全国“羊毛大战”和1989年全国毛线市场疲软带来的厄运，企业经济效益连年递增。
　　党政班子的紧密协作，一心为公的领导作风，确保厂长在企业中的中心地位和书记的政治核心地位，两个文明一起抓及保障职工在企业中的主人翁地位，使全厂上下形成了为企业、国家争做贡献的良好环境。
　　厂长王世清在抓好全厂管理工作的同时，经常下到生产一线，和职工促膝谈心，帮助他们解决各种困难。他及时给潮湿多气的染整车间安装排风扇，修装室内厕所；在厂区种植草坪，把夏季多絮的杨树砍掉，换上常青的松树。厂里每开政工会，厂长总是场场必到，并和书记许淑萍一起，制定了政治工作的七条具体措施，稳定、健全了政工队伍。
　　书记许淑萍主动帮厂长分忧解难，带领政工干部下到车间，和职工同抓共管产品质量。同时，还带领全厂党团员开展“学雷锋，树新风，做‘四有’新人”活动，使广大党团员树立起努力争做“四有”新人，为人民服务的思想。由于该厂党团员模范作用得到发挥，全厂 110名党员在民主评议中全部合格。厂长、书记通力合作，通过两次思想政治工作会议，推动党政干部实行“一岗双责”，配齐各生产车间的专职书记，并加强了机关政工部门的力量。党政工团拧成一股绳，促进了企业经济效益的提高，使该厂各项工作稳步向前发展。
　　【全国毛纺行业绒线部优评审会在林源毛纺厂召开】 1989年 5月15日至18日，国家纺织工业部在林源毛纺厂召开1989年度绒线部优产品评审会。出席大会的有来自上海、北京、天津、江苏、甘肃、青海、山东、广西、浙江、湖北、陕西、辽宁、福建、江西、吉林、新疆、内蒙古、河北等18个省、市、自治区毛纺厂家的代表共 120多人。会上，林源毛纺厂生产的“猫牌482”纯毛高级粗绒线被评为全国同类产品第三名。同年10月， 国家纺织工业部向全国各省、市、自治区纺织工业厅、局、公司发出文件，正式批准林源毛纺厂生产的 “猫牌482”纯毛高级粗绒线为1989年度国家纺织工业部优质产品。这是大庆市轻纺行业第一个部优产品。