中国银行
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　　【概况】 1990年，中国银行大庆分行，按照深化改革、发展经济的总方针，坚持抓存款、抓挖潜、抓收贷收息；大力组织资金来源，合理安排运用资金；进一步调整信贷结构，盘活资金，强化信贷管理；支持外贸出口创汇，支援石油和石油化工的发展。完成了各项任务。
　　全年实现利润 1 156万元，完成年计划的171%；各项存款余额为23 325万元，其中储蓄存款余额为4 156万元，完成年计划的169%；各种外币存款余额为2 151万美元。各项贷款余额为50 736万元，在省行下达的控制指标之内；外汇收贷指标188万美元，实际完成188万美元，完成计划的100%；配套人民币收贷指标80万元，实际完成 330万元，完成计划的413%；人民币挖潜指标1 320万元，实际完成1 409万元，完成计划的107%；中短期收贷指标 100万元，实际完成100万元，完成计划的100%；四项费用支出为211万元，控制在省行核定的指标之内。
　　【大力吸收存款，壮大资金实力】　1990年，中国银行大庆分行为扩大存款，采取有效措施，制定了储蓄存款纯增 2 000万元的奋斗目标。为实现各项存款目标，实行了行内目标责任制，层层有指标。并主动深入企业征求客户意见，抓好大户，加强服务；利用板报、广播、电视、广告等多种形式广泛宣传，留住老储户，吸引新储户。1990年末，各项存款余额达23 325万元，比1989年末增加2 674万元，增长12.9%。其中储蓄存款年末余额 4 156万元，比1989年末增加2 370万元，增长132.7%。
　　【强化信贷管理，优化贷款投向】　1990年，中国银行大庆分行进一步调整贷款结构，强化基础管理，完善了信贷工作规章制度，做到了项目档案资料齐全，内容完整，管理规范，达到省行要求的标准；为提高效益，进一步优化贷款投向，把贷款投向转移到支持出口创汇企业，支援国家重点建设。对那些既不出口创汇，又不能以产顶进的企业，一律不发放新的贷款，同时，加速收回原有贷款，收一户清一户。1990年，累计对外贸出口企业发放贷款 1 749万元，比1989年增加320万元。
　　【收贷和挖潜工作】 1990年，中国银行大庆分行把收贷和挖潜做为信贷工作的中心任务，成立了挖潜、收贷领导小组，针对贷款企业的不同情况，采取灵活措施。一是对老大难的企业派专人催收，信贷员长住企业，督促把每天的销售收入存入银行；二是积极想办法为贷款企业清欠，帮助企业清理三角债，先后派出30多人次到湖北、广州、牡丹江、哈尔滨等地为 4个企业清回欠款 100多万元；三是依法收贷，对具备还款能力和条件，但久拖不还的企业，依法起诉，经法院判决，强制收贷；四是明确落实清理整顿后决定撤销公司的债权债务关系，落实到人；五是依靠政府和政府职能部门协助清理贷款。由于方法得当，措施得力，经过全行职工的积极努力，完成和超额完成了省行下达的清理、压缩的各项指标。
　　【为企业排忧解难】 大庆毛纺有限公司，从投产以来，就遇上了市场疲软，资金短缺，产品积压，难以进行正常生产，该公司国外贷款由省行担保，如不能及时实现经济效益，就会严重影响按期偿付外汇贷款。在这种情况下，中国银行大庆分行及时派人到该公司，帮助清理拖欠贷款，衔接产销环节。在资金十分紧张的情况下，多次给予积极的支持。9 月份该公司在燃料公司批平价煤 5 000吨，如不马上付款，将变为议价，每吨需多花40元。中国银行大庆分行了解到这一情况后，及时给予解决35万元贷款，仅此一项使公司节约资金20万元。全年为该公司累计放款3 170万元，使其在困难的情况下，仍然实现年产拉舍尔毛毯30万条，创产值4 100万元，按期偿付了国外贷款。
　　大庆林源地毯有限公司，是中国银行大庆分行投资建设的，该厂引进设备先进，技术力量较强，操作工人熟练，产品质量好，产品基本占领了东北三省市场。1990年为该厂解决急需资金200万元，缓解了原料不足的矛盾，生产地毯12万平方米，创产值652万元，提前偿还外汇贷款40万美元。
　　由中国银行大庆分行扶持的安达市黑龙江乳品厂，在扭亏为盈的基础上，1990年产奶粉5 017吨，实现利税450万元，利润284万元，成为安达地区经济的一大支柱企业。
　　【中国银行存款情况】
　　　　　　　　　　　　　　　　中国银行大庆分行存款情况表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：万元


　　【中国银行贷款情况】
　　　　　　　　　　　　　　　　中国银行大庆分行贷款情况表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：万元