建筑业管理
建筑业管理


　　【建筑市场管理】 1990年，大庆市进一步加强了建筑市场管理，对大型国营建筑企业采取扶持政策，大、中型项目优先安排给国营企业，小型建设单位项目安排给集体企业，制定出《大庆市工程质量监督管理办法》、《大庆市建筑市场管理办法》。全年办理注册 500个，队伍近10万人，理顺“两费”(上级管理费、工程造价管理费)管理关系和建设工程合同管理关系。全市工程质量工作认真贯彻黑龙江省建委“双学”会议精神，实行跟踪监督，工序控制，严格检查和管理，工程竣工率、优良率都高于往年。全年建筑工程竣工率由1989年的96.3%增至98.7%。住宅楼工程竣工率为100%。工程优良品率由1989年55%上升到65.8%，住宅楼工程优良品率达83.1%。市属建筑企业亡人事故率为零，创历史最好水平。
　　【全省建筑业治整改工作会议在大庆召开】 4月 6日至9日，全省建筑业治整改工作会议在大庆市召开。1989年，省建委对大庆建筑市场进行了调查，总结了大庆和驻大庆江苏建筑队伍的经验，认为大庆对工程建设的严格管理和驻大庆江苏建筑队伍的优质服务对提高全省工程建设管理水平、施工企业管理水平和建筑业整体素质具有普遍指导意义，决定在全省建筑业开展“学大庆严格管理、学江苏优质服务”的“双学”活动。因此，这次会议的主要议题是：学习大庆建筑业严格工程管理的经验，学习江苏建筑队伍在大庆施工优质服务的经验；研究建筑业在继续贯彻“双紧”方针，压缩基建规模的情况下，如何渡过难关的问题；讨论继续发展江苏对工程承包问题。
　　省建委主任姚兵在动员讲话中指出，不要把“学大庆严格管理、学江苏优质服务”当作一句口号，要在实际工作中学习他们的经验；“工业学大庆”推动了全国工业的发展，大庆建筑业的好经验，也将对全省建筑业的发展发挥巨大的积极作用。
　　与会代表在讨论的基础上对大庆建筑业的严格管理经验给予了高度评价。
　　副省长田凤山出席会议并讲话。参加会议的还有建设部施工管理司司长张青林。
　　【市建一公司超额完成产值利润计划】　大庆市第一建筑安装工程公司(简称市建一公司)的第一轮承包经营获得可喜成果，承包 4年完成产值3.5635亿元，而合同要求为2.5750亿元，超额近1亿元；实现利润921万元，较合同要求的450万元超额1倍多。
　　这个公司第一轮承包期限为1987年至1990年，采取的是有党政工领导参加的经营者集团集体承包。实行集体承包后，在领导体制、干部人事制度、分配制度和管理机制等方面都进行了改革，经营方式较以前有了很大改变，使企业做到自主经营，自负盈亏。在公司内部，推行了“集体承包，风险抵押，经营包干”等三种经营承包形式，共签定内部承包合同26份，二级单位承包面达100%，基本上做到了“纵包到底、横包到边”，人人肩上有指标，调动了职工的积极性，经济效益有了明显提高。1989年提前72天完成年计划，1990年提前 100天完成年计划。全员劳动生产率由1985年人均6 277元，增加到1990年的人均16 170元，平均年递增26.26%。
　　【市建二公司晋升为国家二级企业】　大庆市第二建筑安装工程公司(简称市建二公司)通过建设部的全面考核评审，并经国务院企业指导委员会的正式批准，晋升为1990年国家二级企业，成为全省建设系统国营施工企业获此荣誉的唯一单位。
　　市建二公司是一个土建安装综合性的大型施工企业。他们在国家压缩基建规模、建筑市场萎缩、竞争日趋激烈的情况下，结合企业实际进行治理整顿，深化内部改革，年年超额完成国家计划，工程质量稳步提高，经济效益逐年增长，1988年在全市建设系统第一个跨入了省级先进企业行列。1989年初，这个公司又重新制订了企业升级规划，瞄准了向国家二级企业迈进的奋斗目标，采取有效改革措施，全面加强企业管理，在生产经营上积极推行项目承包，巩固完善目标责任制，从上到下形成了纵横连锁的承包体系，使施工步伐不断加快。与此同时，他们还针对队伍结构和职工工种特点，大胆改革人事用工办法和内部分配制度，出色地完成了在龙新工程、哈大公路、自备电厂等省市重点建筑项目中所承担的任务。1989年到1990年末，他们完成施工总产值11 176.7万元，突破年计划的148.7%，首次闯过亿元大关，创历史最好水平；全员劳动生产率达到15 281元；人均创利润达 2 937元，居全省建筑同行业首位；其它各项企业升级指标及综合管理工作都达到或超过国家二级企业标准，经考核组一次验收合格。
　　
　　【驻大庆江苏建筑队伍10名标兵】　1990年是江苏建筑队伍参加大庆建设的13年。7 月16日至17日，江苏省建工局在大庆召开了建筑队伍的思想政治工作会议，建工局党委副书记、副局长丛遵昌在会上作了“认真学习大庆经验，加强和改进施工队伍的思想政治工作”的报告。市有关方面的负责人参加了会议。
　　13年中，江苏省共有7个市、27个县、315个工程队，58万人次的建筑职工参加了大庆建设。其中60%的建筑工人在大庆施工达 5年以上。13年累计建成各类房屋1 850万平方米，完成建安工作量46亿多元；建成500多个石油、石油化工和地方工业项目；建成6个城镇、50多个小区、2 700幢住宅楼。其中有2 600多项工程被评为大庆市优质工程，30多项被评为黑龙江省优质工程。
　　会上，江苏省建工局党委为了表彰参加大庆建设中做出突出贡献的先进人物，在建设施工队伍中树立榜样，努力建设一支素质高、作风好、纪律严、能打硬仗的“铁人式”的建筑大军，授予倪振帮等10人为“支援大庆建设标兵”称号。对南通市建管局驻大庆办事处等 6个思想政治工作先进集体，海门县国强工程队等55个思想政治工作先进工程队，胡学成等 589名思想政治工作先进个人给予通报表彰。
　　授予“支援大庆建设标兵”的10人是：海门县长乐工程队队长倪振帮，海门县驻庆办副主任顾思涛，南通县五总工程公司副经理葛秀明，海安县驻庆办副主任陈恒盛，如皋县驻庆办主任杨金谷，启东县少直工程队指导员黄静，赣榆县驻庆办技术副主任张思刚，睢宁县驻庆办副主任陈家林，泰兴县南新工程队队长吉茂盛，建湖县沿河工程队队长夏守台。他们的先进事迹发表在7月18日的《大庆日报》上。
　　【建设系统双文明建设】 1990年大庆市建设系统广泛开展“三大讲”等活动，对职工进行“三好”教育，培养“四有”职工队伍，在全省建筑市场检查评比中，大庆获总分第一。大庆市建筑市场管理等6个经验被省部级认定。全市建设系统12家大型国营企业有8家进入先进企业行列，大庆建筑企业升级工作在全省名列前茅。大庆石油管理局房产公司等 7个单位被评为全省建设系统文明标兵单位，公路工程公司等 6个单位被评为全省建设系统文明单位，大庆市建委、红岗区建委被评为全省建设系统红旗单位。赵俊峰、陈云浩、刘庆中 3人被评为建设部系统劳动模范。