狠抓“双增双节”，坚持勤俭办供应


　　【狠抓“双增双节”，坚持勤俭办供应】
　　物资局采取切实措施，狠抓了物资订货、验收、废钢铁回收利用、节能降耗、原材料节约五个环节。在物资订货中，各专业公司利用获取的信息，采用价值工程，认真进行比较，对部分产品实行公开招标订货，全年节约采购资金2345.5万元。在废钢铁回收利用工作中，再生利用公司在加大收购覆盖面，增加回收点的同时，开发利用废金属，全年回收废金属4.36万吨，销售4.22万吨，上交大庆物资局470万元。实现了增产创收，解决了钢材缺口。 在物资验收工作中，各总库按照物资局的安排与要求，通过增加现代化检测工具和完善检测制度等措施，控制了质次物资入库，及时发现了亏量，为油田挽回经济损失1052.5万元。为实现节能降耗，内部生产单位严格控制能源消耗，淘汰消耗高的旧设备。积极采用节能新技术，减少计划外供热，控制了能源浪费。在木材节约工作中，木材公司和木材厂密切配合，采取以钢代木、综合利用、提高木材利用率等办法，节约木材6400立方米，价值147万元。
　　　　　　　　　　　　　　 主要物资收、发、存统计表