新华发电厂加强企业管理，完成各项经济技术指标


　　【新华发电厂加强企业管理，完成各项经济技术指标】
　　新华发电厂紧紧围绕“双达标”和厂长年度目标的中心工作，对厂内的二级机构进行了精减和调整，调整后的机构更加适应改革和企业管理的需要。在计划管理方面，该厂制定了《新华发电厂“八五”计划和十年发展规划》，并按年、月编制了全年工作的具体规划，对每月计划的完成情况及时进行统计分析，为决策提供了依据；劳资管理继续实行工资总额包干管理，减少了劳务费用的支出，对违反劳动纪律的职工，按照职工奖惩条例予以处罚，维护了厂规厂法的严肃性；财务管理经省局会计工作达标升级考评小组评定，确认会计管理达到三级水平；物资管理实现了物资管理达标；审计各类经济合同65份，总标的额为779万余元， 经审计的合同履约率为100%；安全管理做到了无人身伤亡事故、无重大设备责任事故、无重大火灾和重大交通事故；节能管理方面，修订了 《省煤节电管理办法》，制定了 《节能管理考核细则》和《节能管理单项达标考核标准》，节能管理获省级先进单位称号；技术管理方面，制订了科技进步计划12项，完成10项。并在国家计划内燃油严重不足和发电任务不饱满，调峰频繁，油改煤工程和生产交叉进行的困难条件下，完成了各项经济技术指标。全年省局下达指令性发电量计划9亿千瓦时，指导性发电量计划24亿千瓦时，实际完成发电量11.15亿千瓦时，比指令性计划多发2.15亿千瓦时。比指导性计划少发12.85亿千瓦时。 没有完成指导性计划的原因是燃油不足，导致了发电量的减少，也影响了其它各项经济技术指标的完成。
　　供电标准煤耗率，完成408克/千瓦时，与计划持平；厂用电率完成6.62%， 工业总产值完成8227万元，全员劳动生产率46375元/人年，全员劳动生产率定额完成率为107.65%； 主要设备完好率100%；主要仪表合格率100%；透平油合格率为100%；绝缘油合格率99.64%，超过了部颁标准。