乡镇企业
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　　【乡镇企业持续稳步发展】大庆市乡镇企业认真贯彻邓小平南巡谈话精神，抓住机遇，乘势而上，使全市乡镇企业保持了持续稳步发展。到1992年末，全市乡镇企业已发展到5 546个，其中乡(镇)办120个，村办63个，户办、联户办5 363个，固定资产原值30 313万元，从业人员35 482人，占农村劳动力总数的37%，实现总产值48 100万元，比1991年增长29.9%，其中，集体工业总产值18 111万元，增长16.6%；实现总收入59 512万元，增长47.4%；实现利润2 349万元，增长60.3%；实现税金2 561 万元，增长32.7%。乡镇企业总产值占全市农村社会总产值的42.2%，集体工业产值占全市地方工业产值的14.2%。
　　乡镇企业已拥有建材、纺织、化工、机械、食品、运输、建筑、商业等30 个行业，330种产品。全市乡镇企业生产红砖35 198万块，饲料3 240吨，木制家俱7 000件，钢材改制10 312吨，乳制品1 408吨，汽油13 034吨，柴油9 232吨，其中红砖、钢材改制、饲料和木制家俱分别比1991年增长14%、39.9%、40.2%和40%。
　　【继续进行企业内部配套改革】乡镇企业针对阻碍企业发展的弊端，加快改革步伐。一是进行劳动制度改革试点，按照中央和省、市有关部门的要求，改革现行分配制度，对企业实行工效挂钩、工时挂钩。二是进一步完善、发展内部承包经营责任制。明确了“定死基数、递增包干、超额留用、亏损自补”的经营承包总则，采取利润包干、全员风险抵押和重奖承包人及科技有功人员的做法，引导企业逐步走上自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的轨道。三是还权于企业。根据省政府关于进一步扩大改革开放的十四条规定和向全省10家企业放权的精神，制定了给基层企业放权的5条规定，即给企业以经营决策权、机构设置权、资金使用权、奖惩权和干部任免权。
　　【科技兴厂效果显著】乡镇企业积极开展“科技兴厂”活动，注重科技投入，加大科技含量，全年共开发新产品15项，其中有5项通过省级新产品鉴定。大同区投资80 万元新上项目11个。让胡路区喇嘛甸镇企业公司通过论证引进10个短平快新项目，其中乳品二厂引进的乳酸菌生产线填补了省内空白。通达塑料厂研制的新型节能器通过市级鉴定，并被省电子工业局定为1992年全省新产品推广项目。为了提高市场竞争能力，共投入2 300 万元进行技术改造15项。联谊油脂化工厂通过技术改造新上了白油工艺生产线，龙凤钢窗厂新上了彩板钢窗生产线等。共新增产值3 000万元、利税800万元。
　　【开展城带乡、大带小，包扶乡镇企业活动】 1992年初，省政府把“以城带乡、以大带小、扶持乡镇企业发展”列入全省要办的十二件大事之一。大庆市也把这项工作纳入重要议事日程。2月初，召开了各区主管副区长、乡企局局长和局直企业厂长(经理)会议进行专题布置，制定总体规划。经过一年的积极工作，全市乡镇企业与101家大企业共结对125个，引进资金2 200万元，引进人才154人，新上项目41个，增加产品64种，新增产值2 900 万元、利税240万元。大同区庆阳山乡塑料厂，由于技术上的原因已停产两年，1992年他们依靠采油五厂的帮助，引进先进技术生产超薄型地膜获得成功。龙凤区中兴化工厂，1983年建立以来，由于技术不过关一直不见产品，1992年该厂在石化总厂有关技术专家的指导下，解决了配方粉尘等5 个方面的技术问题，产品7项指标全部达到国家标准。
　　【狠抓标准化、计量和质量管理工作】乡镇企业把建立标准化、计量、质量管理制度和质量保证体系当作增强企业自我约束机制，提高产品质量的重点来抓，组织生产企业按标准生产，做到不合格产品不准出厂。 同时，加强基础设施建设，到1992年末， 全市乡镇企业已有计量器具1 061台(件)，企业执行标准119个， 标准覆盖率达100%，重点企业产品合格率达到90%。初步改变了过去无标准生产、无计量检测的落后状况，提高了产品质量和市场竞争力。让胡路区喇嘛甸镇乳品二厂生产的“油花”牌奶粉，通过国际标准的采标验收，并在5 月份香港举办的国际博览会上获得金奖。
　　【为乡镇企业系统专业技术人员评定职称】 到1992年末，全市乡镇企业初中以上文化程度的有14 752人，占总人数的40% 以上。多年来，通过岗位培训、脱产学习，参加国家和省级举办的函授教育等，使一批企业管理人员和专业技术人员在岗位成才，发挥着越来越重要的作用。为充分调动这部分人员的积极性，促进乡镇企业不断发展壮大，根据黑龙江省人事厅黑人字(1991)10号文件和黑龙江省乡企局黑乡企科字(1991)320 号文件精神，大庆市乡镇企业首次开展了为农民评定专业技术职称工作。通过培训、考试、资格审定、建立档案，报省乡企局审定等一系列工作，全市有431名乡镇企业专业技术人员领取了任职资格证书。
　　【扭亏增盈工作初见成效】为实现扭亏增盈，全面提高经济效益，乡镇企业把扭亏工作纳入重要议事日程，制定扭亏增盈工作方案，乡企局机关各科室同亏损企业签定扭亏增盈责任状，并从7 月份开始，停发机关干部奖金。企业按工资总额提取风险抵押金，规定到年底完不成扭亏任务的按实施方案奖惩兑现。由于措施得力，责任落实到人，使亏损企业个数由1991年的18个下降到2个，亏损额由328万元下降到132万元。