加强企业基础工作


　　【加强企业基础工作】 黑龙江石油化工厂深入开展学大庆、学吉化，加强双文明建设活动，全面提高企业管理水平，苦练“内功”，夯实基础。在搞好企业基础工作方面，抓了六件事。一是改善计量工作，使计量仪器仪表的配备率、完好率、准确率进一步提高。工厂花86万元上了铁道衡，为产品外运和原料进厂提供准确计量手段，每年将为工厂创造较大效益。二是加强设备管理，跑、冒、滴、漏、赃、乱、差七害得到进一步治理，出现了常减压等无泄漏车间。三是班组建设有新进展，一类岗、一类泵房活动已全面铺开，并收到实效。四是加强职工教育，岗位培训、专业培训不间断，化学工程大专班、脱产高中补习班相继开课，职工文化素质、技术素质进一步提高。五是定额管理、质量管理、标准化工作有了一定进步。六是抓好厂容厂貌、环境卫生的综合治理，巩固了“无泄漏工厂”、“清洁文明工厂”成果。在1993年四季度双学双建检查评比中，常减压车间在设备管理、环境卫生方面成绩突出，台台设备完好、条条管线畅通，车间所管辖的几百台设备、机泵无一泄漏，成为全厂学习的榜样。