三项制度改革


　　【三项制度改革】 石油学校开展的劳动、人事、工资三项制度改革，历经准备、实施、总结、验收及兑现工资等阶段，按要求完成了各项任务。在机构上实行精简缩编，基层科级单位精简为13个，直属股级单位调整为3 个。机关由原来16个科(部、室)精简为11个。机关人员编制由65人减少到57人。全校总定员人数由1992年的811人，减少到756人。实行干部聘任制和全员劳动合同化管理，聘任上岗干部436人，其中科级干部43人，直属股级干部4人。工人签订合同179 份。学校制定《岗位规范》并分类汇编成4册，共291个，成为考核干部、工人的依据和学校用人的标准。