狠抓资源落实，满足生产急需

　
　　【狠抓资源落实，满足生产急需】 1994年，石化总厂在原料紧张的情况下，加强原料资源的组织工作，确保生产装置满负荷运行。他们加强同石化总公司、石油天然气总公司及大庆石油管理局的联系，既争取计划内原料按时进厂，又组织好回收油和零散轻烃的进厂和加工。全年和石油管理局串换原油28万吨，组织计划外轻烃15.9万吨，计划外油田气 20.95万立方米，缓解了资源紧张的矛盾。另外，还通过各分厂之间的原料互供，进一步发挥油、化、纤的联合优势。炼油厂为保裂解料的供应，多次调整生产方案，将常压初顶汽油直接进轻烃，增加轻烃4 860 吨，缓解了原料紧张的矛盾。在加氢系统停工检修期间，将润滑油低压加氢开石脑油加氢，解决石脑油不足的矛盾。气体分镏满负荷生产，为化纤厂提供了较充足的丙烯、异丁烯。在冬季油田气紧张的情况下，电厂供化肥厂蒸汽49.17万吨，节省油田气4 180万立方米，缓解了化肥厂油田气紧张的状况。为保证化工二厂的丙烯腈的满负荷运行，炼油厂送化工二厂丙烯2 181吨。 充分发挥了油、化、纤的联合优势，满足了生产需要，提高了全厂的整体经济效益。