实现安全文明生产

　
　　【实现安全文明生产】 大庆热电厂一期工程建设任务完成后，全厂的中心工作从生产、建设并举，转移到以生产发电为中心的轨道上来。为了强化生产管理，完成省调下达的调电计划和石油管理局下达的生产发电任务，争创电力系统同类型机组电厂先进管理水平，1994年初厂党委号召全厂广大职工，积极开展以节能降耗、提高经济效益为目标的“安全、文明生产创水平达标”活动。全厂职工积极响应号召，发扬艰苦奋斗、为油奉献的革命精神和大庆油田会战时期的光荣传统，狠抓生产管理和其它各项工作中的低标准、老毛病、坏作风，从基础工作抓起，从治理“脏、乱、差”和“跑、冒、滴、漏”的生产环境入手，检查生产管理和其它各项工作中存在的问题，认真落实整改措施，限期进行整改，使全厂的生产环境有了很大改观。生产管理工作和其它各项工作都朝着规范化、标准化、科学化的目标迈进，为保证 3台机组的安全经济运行奠定了基础。在“安全、文明生产创水平达标”活动中，全厂共查出泄漏管理点177 936个，经过全厂上下、特别是11个生产分场广大职工 10多个月的共同奋战，齐心协力治理，全厂现剩余泄漏点35个，泄漏率为1.97/万，比电力工业部颁布的 5/万的标准，下降了3/万，收到了节能降耗、提高经济效益的明显效果。