电泵公司生产效益双提高
电泵公司生产效益双提高
【电泵公司生产效益双提高】 1994年,石油管理局电泵公司在市场不景气、原材料和燃料油涨价、资金严重短缺等困境中,挖潜增效渡难关,完成和超额完成了各项生产经营指标。全年制造电泵机组161套,完成年计划的100.6%;检修电泵机组257套,完成年计划的111.7%;销售电泵机组451套(其中外销19套),完成年计划的100.2%;生产和销售防腐管 60万米,完成年计划的100%;电泵机组一次投产成功率96.4%,保持了上年的较高水平;电泵机组返厂率6.5%;比上年同期降低1.4%;检泵周期986 天,比上年延长47天;综合经济实现利润 330万元,比上年增长30万元;全年实现销售总收入14 354万元,完成年计划的100.3%。
电泵公司生产经营的特点,一是科研攻关取得重大突破。适应油田稳油控水开采的小排量泵、水平常压、增压注水泵等新产品的研制开发,显示了良好的市场前景。具有世界先进水平的多媒体处理技术和 CAD/CAM辅助设计系统的开发应用,将为提高工作效率和产品质重,降低生产成本及开发新产品发挥重要作用。二是主产品外向型经营开辟了新领域。截至年底,该公司生产的电泵除销往局内采油厂和国内10个油田外,还分别在新疆克拉玛依、塔里木和广东湛江建立了防腐油管和电泵检修等 3个分厂,使销售网络进一步加强。三是产品质量又有新提高。全年只损坏3盘电缆,为上年损坏的60%;全年只损坏1个电缆头,为上年损坏数的25%。这两项产品质量已达到世界领先水平。四是综合经济又有新发展。通过深化内部改革,管理渠道进一步理顺,以工养副的状况正逐步改变,出现面向社会找出路求发展的良好势头,1994年共实现利润 330万元。通过加强企业管理,夯实各项基础工作,使资金和物资流失现象得到有效控制,仅能源和机动资产两项就比上年节支228.84万元,全年降低库存1 600万元,双增双节500万元,使公司经济效益提高。