发挥国有蔬菜企业的主导作用


　　【发挥国有蔬菜企业的主导作用】 1994年，蔬菜大市场、大流通的格局已经形成，冲击着国有蔬菜企业。蔬菜公司巩固和发展主营，充分挖掘大菜库的潜力，贮存蒜台、菜花、白菜等 200万公斤，及时投放市场，调剂余缺，抑制菜价上涨，起到了国有蔬菜企业的主导作用。元旦、春节期间，蔬菜公司购进外进菜12个品种、70万公斤，加大批发业务力度，加强零售网点的销售能力，为保证节日市场供应发挥积极作用。并对所属小型零售企业实行国有民营。东风副食、乙烯化友商场、蔬菜二商店、东风菜市场等 7个小型零售企业，人员少、经营量小，只是微利或处于亏损边缘。在总结试点经验的基础上，1994年全面实行国有民营。这 7个小型零售企业实行国有民营后，积极筹措资金，采购对路商品和灵活多样的促销方式，提高了销售能力，全年共计实现利润12.3万元，比1993年的4.8万元增加7.5万元，增长156%。