多种经营增加商业经济增长点


　　【多种经营增加商业经济增长点】 1994年，市商业局在全局领导干部中开展了解放思想，理清思路，再创大庆商业辉煌的讨论。大家认为，商业要发展，就必须以市场为导向，适于经营什么就经营什么，能上什么项目就上什么项目，能发展多快就发展多快。在开辟第二战场上，依据商业的现有条件，上一批投入少、有市场、效益好的项目。
　　一是利用现有房屋、场地、设备进行出租。粮酒公司把临街的库房改造成35间营业门市房，每年租金收入60万元，还把库房租给庆萨商场，每年收租金11万元。天桥商场、乙烯商场根据经营状况，划出一块营业厅出租。每个商业企业都利用自己的现有条件进行出租，为企业增加效益。全局各企业用于出租的库房、营业房面积达到2万多平方米，出租柜台1 800多节，年出租收入在500万元以上。二是扩大营业面积。百货大楼扩建了1万平方米的营业厅，12月份已经投入使用。东风商场扩建1 100平方米的营业楼，工程已经完工80%。局直各企业新增固定资产投资3 800万元，使局直企业现有固定资产达到12 600万元。
　　建筑公司在建筑市场越来越不景气的情况下，多方寻找活源，争取多揽工程量，加强施工管理，提高工程质量，使“主业”不萎缩。同时，积极发展“副业”，器材站面向市场全面放开经营，预制板厂扩大生产能力，还创办了其它一些项目，使企业在严重“三角债”的困扰下，得到较大发展。