加深企业内部改革


　　【加深企业内部改革】 1994年，市供销联社认真抓了股份制试点工作。确定联友商场为推行股份有限责任公司试点单位，下半年已完成资产评估、产权界定、职工入股等项工作，并于12月25日召开股东大会，选举了董事会，宣告大庆市联友有限责任公司正式成立。同时，在基层供销社推行“租壳卖瓤”。年底，全市 67个基层供销社、499个分销店已全部实行“租壳卖瓤”。在转换企业经营机制方面，重新选聘企业领导，重新落实经济目标和经济责任。对各批零企业采取以利润为中心，超利税后分成的办法，对贡献较大的企业领导实行重奖。并结合三项制度改革，对企业内部职工实行全员劳动优化组合和企业内部全员风险抵押。通过这些改革措施调动了企业经营者和广大职工积极性。