强化教学常规管理

　
　　【强化教学常规管理】 师范学校重新调整教学机构，合并普师部和幼师部，充实教导处干部力量，努力发挥其整体效能，进一步提高了工作效率。学校教学遵照国家教委和省教委的有关文件精神，制订了《教学管理细则》及相应的检查、考察、评估和评比制度等，定期开展教学检查、评比活动，将教学评估活动引向深入。学校就现代化建设问题组织专人外出考察学习，并结合学校资金情况于3月 28日承建了融心理实验室、心理观察室及微机教室于一体的多功能厅。
　　学校在抓提高教育教学质量的同时，逐步将队伍建设和育人环境落到实处。下半年，石油管理局重新调整充实学校领导班子。创先争优工作取得了可喜成果，涌现出特级教师、全国陆上石油工业劳动模范1人，局级优秀党员2人，先进党务工作者 1人，校级优秀党员11人，还涌现出67名“教书育人、管理育人、服务育人”的先进典型。学校积极鼓励教师参加函授学习，先后选送了数学、物理、化学、管理工程等学科的10名教师参加研究生进修学习。利用假期举办两期教师计算机培训班，并开办外语初、中、高级补习班，规定45岁以下的教师必须掌握一门外语及计算机的操作使用，教师的知识结构得到明显改善。