在改革中加强内部管理


　　【在改革中加强内部管理】 1994年，《大庆日报》社把抓管理当作保证和推动报纸宣传及生产发展的重要措施来抓。根据深化改革的需要，完善各项管理制度。在经营管理上建立了例会制度，每周进行总结评讲，及时发现和解决存在问题，并对本周的工作进行安排；在财务管理上实行资金包干、分灶吃饭、砍块管理的办法，加强了资金使用的计划性；在生产质量管理上，印刷厂实行每日评分，按分奖罚，使印刷质量逐步提高；在安全管理上，实行安全重点部位领导承包负责制，主管领导每周至少检查一次，发现问题及时整改。全年共建立和完善13项管理制度，使管理工作逐渐步入经常化、规范化的轨道。