机关工作人员年度考核探出新路子


　　【机关工作人员年度考核探出新路子】 1995年，市人事部门积极探索机关工作人员年度考核工作的新路子，并见到实效。一是按照国家公务员年度考核规定，完善考核办法，明确考核内容，细化考核程序，严肃考核纪律，使年度考核有章可循，有法可依。二是成立考核组织。市里成立了以常务副市长为组长的考核委员会，各县、区也相应成立了考核领导小组，形成了完整的考核组织网络，为搞好年度考核提供了组织保证。三是抓了林甸县和让胡路区两个典型，在全市推广了林甸县‘三统一两公开”(统一考核原则、内容、标准，公开考核制度、结果)和让胡路区“两抓三落实”(抓领导、抓系统，落实考核组织、考核制度、考核结果)的作法，起到了较好的引路作用。全市应参加考核的科以下干部17 979人，实际参加考核17 943人，其中，优秀2 400人，占13.4%；称职15 450人，占86.1%；不称职 24人，占0.1%；未定等次69人，占0.4%。