严格质量监督


　　【严格质量监督】 1995年，物资供应处进一步强化购进物资质量管理，完善约束、监督机制，将质量管理渗透到物资工作全过程。主要抓了 4个环节。一是订货前，各专业公司对供货厂家进行资信情况调查，建立厂家供货质量台帐，优先订购优质产品。二是签订物资采购合同时，在合同上明确质量要求、违约应承担的经济责任。三是物资到库后，技术监督中心按规定的品种、项目、数量、时限进行质量检验，对质量不合格物资按时限及要求处理。在物资的装卸、捣运、储存、发放过程中，各总库严把质量关，确保物资完好无损。四是供应办及各专业公司组织业务人员深入使用单位或施工现场进行质量回访 110人次，听取用户意见，发现质量问题，实行包退、包换、包修，满足用户要求。