三个器材站率先实现物资业务与管理现代化


　　【三个器材站率先实现物资业务与管理现代化】 物资供应处信息中心研究开发的二级器材站物资管理网络系统工程于1995年 8月在钻井一、三公司和采油十厂的供应站得到全面应用，实现物资统计、报表、计划、入库、验收、拨料等主要业务及管理的计算机化，从而使这三家器材供应站的业务与管理在全国油田二级器材供应站中率先实现现代化管理。这三个器材供应站都担负着本公司(厂)的生产、矿建、维修所需物资的采购供应工作，物资收发动态大，单据往来频繁，业务与管理工作繁重。过去只靠人工处理，效率低且易失误，影响物资采购与供应工作的正常进行。采用计算机管理后，以往计划员、统计员、稽核员、保管员需要 5天干的工作，现在只要 5分钟就完成，并且可以把大量有用信息储存到计算机中，为生产消耗分析、库存控制提供可靠依据。同时，其他业务人员也从繁琐的数据统计、汇总、抄写中解放出来；管理人员更可通过计算机全面掌握本单位物资的收、发、存动态，控制物资计划量、采购量、供应量及物资流向，改变过去物资采购供应的事后分析为超前控制。