石化总厂物资供应公司被评为全国石化系统物资供应管理先进单位


　　【石化总厂物资供应公司被评为全国石化系统物资供应管理先进单位】 1995年石化总厂物资供应公司克服资金紧张、物价上涨、储备降低、运输困难、检修计划下达较晚等诸多不利因素，全面完成生产、大修、技措以及35万吨乙烯改扩建的物资供应任务。全面超额完成总厂包定的各项经济指标，挖潜增效实现1 046万元，全年完成进货任务 10.7亿元，其中购进钢材2.2万吨，水泥4.1万吨，木材3 100立方米，主要化工原材料7.0253万吨。共发出 10.4亿元的货物，其中，钢材2.052万吨、水泥 3.564万吨，木材2 418立方米，主要化工原材料6.89万吨。使计划内外的物资供应均达到 100%。一次性费用全年实际完成 1 520.61万元，比年计划指标1 622.13万元节支101.52万元。二次性费用实际完成381.75万元，比年计划指标 400万元节支18.25万元。储备资金实际完成30 728.1万元，比年计划指标34 000万元降储3 271.9万元。废旧物资利用处理，全年实际完成130万元，比计划指标120万元超额10万元。其它各种设备、电器、仪表、配件都较好地完成石化总厂包定的各项经济技术指标。在全国石化系统被评为1995年物资供应管理先进单位。他们在工作中围绕全厂日常生产物资供应这个主题，依靠健全、稳定的供货网络，抢前抓早，争得主动。1995年年初，他们从计划编制、厂商优选、签约订货到接运保管，逐一落实具体措施，使主要生产物资的供应有可靠保证。 针对丁烯——1等市场上短缺的化工原材料供应，物资供应公司主动向山东齐鲁石化公司求援，并在总厂的协调下，同齐鲁石化公司建立供求关系，使丁烯——1最大限度满足了该厂的需要。