占领车辆维修市场效益明显


　　【占领车辆维修市场效益明显】 第二机械厂1995年在机械加工产品定货量不足的情况下，积极发展修理。一是加强对用户的回访工作，走访调查用户。征询对该厂的修理周期、质量、服务等方面的意见要求，积极争取用户，占领市场。二是为保修车周期，维护用户利益，在厂内部加强了质量监督工作，提高维修质量。三是加强对进口小车的开发修理，全年累计完成进口小车修理产值 300万元。四是加强东风车技术服务站的销售工作，申办了对外全民营业执照，变单一的配件销售为整车销售、三包、咨询等多项业务，增加了收入，见到好的经济效益。五是加大对修理工作的资金投入，保证修理所需材料的采购资金，缩短维修周期，赢得了用户的信誉。